文档介绍：确保全年发电量任务完成措施一、以技术监督为总抓手,进一步提高生产技术日常管理水平,全面夯实机组稳定运行基础。1、充分利用公司技术分析会和各专业技术分析会在整个生产技术管理程序中的“承上启下”特征,集思广益—不断完善总结和协调处理生产技术管理体系及生产现场存在的问题,使生产技术管理工作能够高效有序推进。2、强化各项技术监督管理,继续强化辅机的状态监测,并利用先进的监测工具结合春秋检及设备渡夏越冬等阶段性工作重点,及时发现处理设备缺陷隐患,提高安全生产的“预控”。3、加强设备日常运行维护监督管理力度,尤其是严格设备缺陷管理标准,确保设备缺陷发现处理的及时性和消缺质量;牵头做好设备缺陷月度和年度分析活动,根据分析结果制定切实的整改计划措施,并加大缺陷整改措施落实情况的监督,确保相关措施真正落到实处。4、利用好机组调停和检修的机会,有效发挥分散检修模式的作用,精心策划好消缺维护项目计划,并强化计划执行的全面性和质量监督,全面提高机组健康水平,同时抓好机组检修和调停检修维护项目的工期控制,在确保质量和安全的基础上尽量压缩机组停运时间,为争抢发电量赢得宝贵时间。5、针对现场存在的设备系统问题,从技术管理角度及时组织成立攻关小组,制定切实可行的方案措施,持续攻关处理,同时正确处理好与电研院等有关专家的关系,充分发挥电研院对电厂的技术服务职能,使现场疑难问题得到尽快解决。二、积极协调与省市环保部门的关系,加大环保工作力度,力争不因环保的问题造成机组非计划停运。2008年5月份以后排污费情况预测计算依据:(见表1)根据企划部2008年发电量预测一(#3、4机组运行至6月底)进行预测;表12008年发电量预测一#3、4机组运行至6月底)单位公司#3机#4机#5机#6机#1-6机#7机#8机年度承包合同万kwh619250546305520067200672002442301875101875105-12月可调小时小时1224122451605160540054005-12月检修时间小时2402405-12消缺、调峰时间小时2402404804804804805-12月负荷率%-12月需完成发电量万kwh43900011000110005900059000140000149500149500全年预计发电量万kwh61925033150256708693089300235050192430191770燃煤量按照一季度各机组供电煤耗完成值和一季度入炉煤低位热值预测;含硫量和灰分含量按一季度燃煤煤质预测;二氧化硫排放量按照自5月份以后5-8炉的脱硫装置必须全部投入,脱硫效率达到85%以上预测;烟尘按照各机组电除尘器效率达到设计效率,投入率100%预测。#5、6炉烟气脱硫除尘改造系统和#7、8机组环评在5月份前通过上级环保部门验收。5-12月份煤质和排污费分析(见表2)1、;2、二氧化硫排放量16489吨(指标是11287吨);3、排污费2192万元;4、。表2单位公司#3机#4机#5机#6机#1-6机#7机#8机供电煤耗kj/