文档介绍：项目工程总承包(勘察、设计、采购、施工)钢结构雨棚工程施工技术方案编制单位:第一章编制说明 ************项目工程设计施工图纸 **********项目工程施工组织设计》、标准图集 1第二章工程概况 : 1第三章施工组织管理体系 11项目管理组织体系 22项目质量保证体系、检查体系 33项目安全保证体系 4第四章施工准备工作 62劳动力及设备准备 6第五章施工工艺与工艺流程 61钢结构安装流程: 6第六章质量要求与检验标准 8第七章安全生产措施 *************《************项目工程施工组织设计》、标准图集(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013(2)《钢结构设计规范》(GB50017—2003)(3)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)(4)《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102—96)(5)《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139—20016)(6)《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ46-2005(7)《建筑施工安全标准》JGJ59-:工程名称:*************农民安置小区项目工程(设计、勘察、采购、施工)工程地点:*****************规划红线范围建设单位:********************责任公司勘察单位:**********************院有限公司设计单位:****************有限公司监理单位:****************建设有限公司施工单位:*****************限公司本工程位于蚌埠市*************兴中路南侧,兴华路北侧,在建*************农民安置小区D1地块东侧。总用地面积49752㎡,规划用地面积46318㎡,总建筑面积139711㎡。由1幢3F社区用房、10幢24-33F住宅楼连体2F商业、3幢单层配电房及1F人防地下车库组成。第三章施工组织管理体系1项目管理组织体系本工程项目组织采用扁平化管理模式,按三个层次设置组织框架和管理流程。三个层次:项目领导层,由项目经理、项目副经理、项目总工程师、经营经理、财务经理组成;职能管理层,项目经理部设置工程部、技术部、质量部、物资部、经营部、财务部、综合管理部,加强合同、技术、质量、安全等方面的管理,明确和加强对业主及监理的对口管理,为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。专业施工层,由项目部利用五冶长期合作的人力资源,根据施工进度安排组建专业施工队伍,项目部管理人员及各专业施工队伍都非常熟悉公司的要求和各种规章制度,能尽快地投入到本工程施工中。项目经理部管理组织机构图见下表:2项目质量保证体系按照项目经理负责制,按GB/T19001-2000、ISO9001—2000《质量管理体系要求》建立质量保证体系。质量保证体系由质量管理组织体系、质量检查验收组织体系、技术管理体系组成。,受总经理委托按合同和国家有关验收法规要求承担履约质量责任。项目部组建后,由公司质量处监督指导项目部进行质量管理体系策划,建立确保质量管理有序运行的组织体系,制定针对性的质量管理计划,明确各级人员质量职责,制定创优规划,制定质量通病防治措施,落实质量管理纵向到底的原则。质量管理组织体系见下表:、检查体系项目部设质量监督站,设专职质监员,根据质量检验计划履行项目一级专检,负责过程质量检查、隐蔽工程质量验收、工序质量验收、实体检查验收等工作;工程队设质量自检员,负责专检前的班组自检;物资部设材料进场质量验收员,负责材料验收;工程技术部设见证取样试验管理员,负责过程中的检验试验;切实落实从材料进场检验、半成品加工、过程检查、隐蔽验收、实体检验等横向到边的原则。质量检查验收流程图如下:3项目安全保证体系按项目经理负责制、按三标一体化综合管理体系要求建设安全管理规定建立项目安全管理、监督体系。公司设立安全联合执法队,在公司安全生产委员会授权下,由公司安全监督处组织对项目部的安全管理行为进行监督、检查。项目部建立以项目经理为组长、施工经理直接负责的安全生产领导小组,下设安全监督站,安全监督站设专职管理人员,负责项目部的安全管理、监督工作。明确项目经理是本项目工程安全生产第一责任人,施工经理是安全工作直接责任人。安全管理组织体系如下:、