新员工培养计划.docx

文档介绍：新员工培养计划一:确定带教人,、工作热情、. 二:,(可以包括带教人)的员工提供如下培训: 1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位) 2.《岗位职责培训》 3.《服务礼仪培训》商品编码命名规则与分类 4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价户外促销操作方法商品陈列与上货技巧 5.《产品知识与销售技巧培训》 6.《服务意识培训》三:、,完善我们的工作. 四:,. 考核形式: (1)笔试; (2)现场模拟考核; 五;,以身作则,,促使他们养成一个好的习惯!具体做法分两步同时进行. 一:监督—指导—再监督—再指导; 二:在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质量非常非常重要! 现在提倡“愉快早(晨)会”.好的早会可以使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率. 我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致.☆☆