文档介绍：第 3 期第 78 页浙江纺织服装职业技术学院学报 2011 年 9 月
doi:.1674-
宁波中小服装加工型外贸企业产品研发模式探讨
汪郑连尤海燕夏帆
摘要:分析了宁波中小服装加工型外贸企业的现状,结合现状借助事理学理论,提出了宁波中小服装加工型外贸
企业产品研发模式——买手型产品研发模式,并对买手型产品研发模式与宁波中小服装加工型外贸企业创牌契合性问题
作了重点探讨。
关键词:宁波;服装加工型外贸企业;事理学;产品研发模式;买手型
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1674-2346 (2011) 03-0078-06
1 宁波中小服装加工型外贸企业创牌现状分析
优势分析
强烈的时间观念和快速的反应能力
激烈的市场竞争中,对于依靠赚取辛苦费的宁波中小服装加工型外贸企业来说,市场无时无刻不在
考验企业的速度。一方面,一旦签下订单,对于企业来说,意味着加班赶货甚至是通宵作业,因为延误
了交货期限而遭受赔偿恐怕是很多外贸企业都无法承受的一件事。另一方面,外贸企业一般都按照双方
订单上达成的数量和产品规格进行生产,它们的首要任务是保质保量的生产,按照规定的时间交货。长
期以来,造就了企业拥有稳定的规模化生产能力、稳定的制造能力、稳定的供货能力,得天独厚的优势
为企业快速反应提供了稳定的基础。
具有独到的国际眼光和优良的产品品质控制能力
宁波中小服装加工型外贸企业接收的订单多来自欧洲、美洲、日本,中东地区和非洲也是重要的出
口地区。欧洲是国际时尚中心,美洲的成衣业相对发达,日本和韩国又是亚洲的时尚中心,为这些国家
加工服装,与这些国外品牌商共享设计和产品,耳濡目染中,服装企业掌握了世界的时尚潮流,眼光独
到。另外,加工型外贸企业,通常接收国外的设计图纸、服装版式、面料式样,以便加工企业能够按照
他们的规格标准实现完全复样,品牌商还经常派技术人员帮助企业达到产品质量标准,很多外贸企业所
生产的产品质量已经可以和欧美的一些高档产品相提并论。经过长期的高标准锤炼,外贸加工型企业有
严格的产品质量把控体系。
严谨的成本控制
依靠赚取加工费为主要经营之道的外贸企业,通过宁波特有的服装产业规模经济和范围经济,以及
各种完善的体系和有效的管理,减少产品生产过程中产生的不必要的繁文缛节,从而减少产品出厂成本,
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收稿日期:2011 - 05 - 26
基金项目:浙江纺织服装职业技术学院课题“宁波中小服装加工型外贸企业创牌战略研究”[项目编号 2011-1B-005]
第一作者简介:汪郑连,女,浙江理工大学在读硕士生;浙江纺织服装职业技术学院,讲师(浙江宁波 315211)
2011 年 9 月浙江纺织服装职业技术学院学报第 3 期第 79 页
是保障外贸企业获得利润的前提。
整合产业链能力
宁波中小服装加工型外贸企业在国际合作中,从国外品牌商那里学到了整合产业链中上游企业和下
游企业分工关系的能力,促进了我国企业与国内相关企业的联系,开发了服装原材料投入品的稳定来