文档介绍：现代物流
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基于按需物流机制的
供应商管理库存模式变化研究
●葛慧敏 1 ,吴麟麟 2 ,陈龙 1
(,江苏镇江 212013;,江苏镇江 212013)
按需物流信息一体化
[关键词]VMI; ; VMI
供应商管理库存是一种供应链环境下的
[摘要] VMI(Vendor Managed Inventory ),
库存运作模式能够减少整体供应链的库存积压是一种有效的供应链库存管理方法
, , 。
按需物流通过实现整个物流价值链的标准化可视化和共享信息更好
EtE(End to End) 、,
的提高供应链的整体协作水平从而改善的库存结构现状实现信息一体化的
, VMI , VMI
模式本文通过对按需物流机制和模式的分析提出按需物流条件下的信息
。 VMI , VMI
共享的一体化新模式
。
[文献标识码]A [文章编号]1009-0061(2011)03-0062-03
传统的库存管理模式主要集中于企业内部的立仓库能够快速响应供应链上下游企业的降低
, “
库存控制而不考虑企业间的合作与配合随着供库存要求使得供应链的上游企业从被动变为主
, 。”,
应链管理的发展越来越强调供应链上下游企业间动的承担为用户补充库存确定补给策略并拥有
, , ,
的合作和共赢强调企业的核心竞争力强调跨企库存的控制权为供应链的上下游企业实现双赢
, , , 。
业边界的库存管理在此背景下供应商管理由前所述在条件下供给方能够实时掌握
。,VMI , VMI ,
库存应运而生它完全摒弃了传统库存管理模式下需求方的需求预测信息和库存状况从而计算出适
, ,
各自为政的库存管理方式的弊端体现了集成管理当的供给量并提供给需求方从狭义的角度讲
, 。,VMI
的思想而按需物流作为目前物流领域的新思想也可以称为最适量地控制双方库存的管理方法
。, 。
具有标准化可视化和信息共享的特征通过按需的基本模式对于需求者而言由于消
、, 1、VMI 。,
物流可以更好的提高供应链的库存管理水平本减库存可使现金流更加流畅容易灵活地应对需
, 。, ,
文是笔者在论文基于按需物流机制的供应链信息求的变化和顾客的订货并且由于仓库离的很近因
《,
共享模式研究的基础上对按需物流机制下此供应时间短服务水平也能相应提高对于供给
》, VMI , 。
的模式变化进行的又一分析和探讨通过分析基者而言通过信息共享得到需求者的内部提示信
。, , ,
于按需物流机制的信息一体化模式将更好的息可以在不会引起库存断货的范围内独自进行
VMI , ,
协调供应链系统的库存管理水平库存补充并且通过的影响力获得新顾客扩大
。 VMI ,
商务空间的基本模式如图所示
一、VMI 的涵义和模式。 VMI 1 。
供应商管理库存是一种供应链环境下的
VMI ,
库存运作模式是以零售商和供应商双方都获得最
,
低成本为目的在一个共同的协议下由供应商管理
,
库存并不断监督协议执行情况和修正协议内容使
, ,
库存管理得到持续地改进的合作性策略因此
[1]。,
是一