文档介绍：上海交通大学MBA课程企业战略管理班级:Z0412023主讲人:黄丹上海交通大学安泰管理学院Tel:86-21-52301265E-mail:******@☆企业永不停息地扩张,不知道什么时候应该停下来?☆面对许多的机会,不知道哪一个真正属于自己?盲点:战略管理的逻辑企业发展中的企业家困惑☆下属总是不能理解自己的意图,不能站在自己的角度来思考他们的工作!☆面对市场的变化,自己的下属显得非常低能!盲点:战略是高层管理者的专利企业发展中的企业家困惑☆面对一套套的战略管理理论,总觉得无法解决自己的战略问题!☆在中国不规范的市场上怎样进行战略管理?盲点:战略是规范环境中的产物企业发展中的企业家困惑☆尽管自己竭尽全力,企业还是原地踏步!☆看着其它企业由小到大迅速发展,难道这仅仅是运气?盲点:战略管理是大企业的问题本课程的预期收获战略性思维的形成战略分析逻辑的掌握战略分析工具的掌握综合管理能力的提升第1讲管理思想与战略管理的基本问题管理研究方法论:☆目的导向☆环境依赖☆方法支持☆手段保障第1讲管理思想与战略管理的基本问题理论=实践?什么是商业理论商业理论是企业对环境和自身条件的判断的总和。商业理论决定了一个组织的运作方式,指导其经营策略的制定,定义该组织存在和发展的根本目的。第1讲管理思想与战略管理的基本问题商业理论的构成★组织对所处环境的假设(市场、顾客、产品、科学技术、竞争格局、政治文化)★对自身根本目标的假设★认清自身能够确保实现预定目标的优势所在第1讲管理思想与战略管理的基本问题