文档介绍：某集团工程检查评分规则说明集团工程技术质量中心每季度对所有有在施项目的地区公司进行一次检查评分,并在下季度初对检查结果予以排名、公布。地区公司年度得分为其季度得分的平均值,检查和评分办法说明如下:一、对每个地区公司,每季度至少抽查两个在施项目(只有一个在施项目时检查一个;沈阳等严寒地区一季度不检查),对检查的项目分别评分,地区公司得分为其项目得分的算术平均值。二、项目得分由三部分得分加权平均而成:“技术行为”、“实体质量”和“安全文明施工”,其权重分别为15%、75%和10%。三、“实体质量”得分由以下三个阶段得分加权平均而成:“地基基础至正负零”、“主体结构”、“装饰装修和安装”,其权重分别为15%、50%、35%。当上述三个阶段不全时,剩下的阶段相对权重不变。例如:某项目只有前两个阶段,则其权重比为15%:50%,二者权重分别为23%、77%;另一个项目只有后两个阶段,则其权重比为50%:35%,%、%。四、实体质量三个阶段可按总包标段独立抽取测区,每个阶段得分为其抽取测区得分的算术平均值。各阶段测区数量及检查范围见下表:1家总包2家总包>2家总包每个测区检查范围地基基础至正负零112选中的总包标段正负零以下部位主体结构122独栋选取1栋,其它产品选取1个单位工程的3层(封顶后必选顶层)装饰装修和安装122独栋选取1栋,其它产品选取1个单位工程的3层(必选顶层)五、“技术行为”、和“安全文明施工”为其实体质量抽取标段(每个阶段不超过1个标段)得分的算术平均值。合表1:实体质量得分权重测区算术平均分测区1测区2测区3测区4地基基础至正负零15%主体结构50%装饰装修与安装35%实体质量得分注:“地基基础至正负零”、“主体结构”、“装饰装修与安装”每个阶段可能选取不同测区,最多可选取6个测区。合表2:技术行为得分和安全文明施工得分算术平均分标段1标段2标段3技术行为得分安全文明施工得分合表3:检查项目得分权重得分质量技术行为得分15%实体质量得分75%安全文明施工得分10%项目得分测区5测区6某集团工程检查评分规则说明集团工程技术质量中心每季度对所有有在施项目的地区公司进行一次检查评分,并在下季度初对检查结果予以排名、公布。地区公司年度得分为其季度得分的平均值,检查和评分办法说明如下:一、对每个地区公司,每季度至少抽查两个在施项目(只有一个在施项目时检查一个;沈阳等严寒地区一季度不检查),对检查的项目分别评分,地区公司得分为其项目得分的算术平均值。二、项目得分由三部分得分加权平均而成:“技术行为”、“实体质量”和“安全文明施工”,其权重分别为15%、75%和10%。三、“实体质量”得分由以下三个阶段得分加权平均而成:“地基基础至正负零”、“主体结构”、“装饰装修和安装”,其权重分别为15%、50%、35%。当上述三个阶段不全时,剩下的阶段相对权重不变。例如:某项目只有前两个阶段,则其权重比为15%:50%,二者权重分别为23%、77%;另一个项目只有后两个阶段,则其权重比为50%:35%,%、%。四、实体质量三个阶段可按总包标段独立抽取测区,每个阶段得分为其抽取测区得分的算术平均值。各阶段测区数量及检查范围见下表:1家总包2家总包>2家总包每个测区检查范围地基基础至正负零112选中的总包标段