文档介绍：更多资料请访问精品资料网()
更多企业学院:p/
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
p/
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
p/
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料 
p/
《国学智慧、易经》
46套讲座
p/
《人力资源学院》
56套讲座+27123份资料
p/
《各阶段员工培训学院》
77套讲座+ 324份资料
p/
《员工管理企业学院》
67套讲座+ 8720份资料
p/
《工厂生产管理学院》
52套讲座+ 13920份资料
p/
《财务管理学院》
53套讲座+ 17945份资料 
p/
《销售经理学院》
56套讲座+ 14350份资料
p/
《销售人员培训学院》
72套讲座+ 4879份资料
p/
浙江三元热电项目二期扩建工程
监
理
规
划
2008年12月10日至2009年8月20日
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
杭州荣庆工程监理咨询有限公司
2008年12月10日
目录
工程项目概况
监理工作的范围
监理工作的内容
㈠施工准备阶段监理工作内容
㈡施工阶段监理工作内容
㈢竣工阶段监理工作内容
监理工作目标
监理工作依据
项目监理机构的组织形式
项目监理机构的的人员配备计划(含进退场时间)
项目监理机构的岗位职责
监理工作程序
监理工作方法及措施
㈠工程质量监理工作方法及措施
1)工程质量监理工作方法
2)工程质量控制保证措施
质量控制总原则
事前控制
事中控制
事后控制
㈡工程进度控制的方法与措施
1、工程进度控制的主要方法
2、工程进度控制的保证措施
㈢工程投资控制的方法与措施
⑴施工阶段投资控制的方法
⑵工程投资控制保证措施
⑶合格工程量计量控制保证措施
十一、监理工作制度
十二、监理设施
xxxxxxxxxxxx工程建设监理规划
一、工程项目概况
项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxx工程
建设地点:
计划工期: 年月日——年月日
工程质量等级:
工程造价:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位: 杭州荣庆工程监理咨询有限公司
建筑规模及结构类型:
本工程总建筑面积xxx平方米,为结构单层公共建筑,建筑类别类。耐火等级为级,抗震设防烈度为度。房屋结构使用年限期年,结构安全等级为级。房屋总高度为xxxM层数为层,基础设计等级为级。(根据设计图纸增补)
二、监理工作的范围:
本项目建设工程施工阶段内的全过程监理。(根据合同约定可增补)
三、监理工作的内容:
根据合同规定的本工程施工图纸所涉及的土建工程、水电安装工程的施工监理工作。
(一)、施工准备阶段监理工作的内容:
1、组织监理人员熟悉施工图纸,提出书面意见和建议,收集并熟悉与工程相关的标准图集、施工规范、验收标准等技术文件;
2、组织总承包单位参与建设单位组织的设计技术交底会和设计图纸会审会议,并做好会议纪要和会签工作。
3、审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,在总监组织领导下,各专业监理工程师进行审核,及时给予批复,对不完善部分应提出补充完善的要求。
4、认真编制《监理规划》,在总监理工程师的主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程的施工前,根据工程设计图纸及有关的规范规程和工程特点,并结合已经批准的施工组织设计,制订《监理实施细则》。
5、审核总承包商提出的分包工程及分包商的资格,并提出审核意见。
6、审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,根据进料清单,结合实物应予分批逐步检验和必要的测试,检验合格者同意使用在本工程,检验不合格的,不得进入施工现场。
7、审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场,检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全,督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。
8、审查承包商是否按规定建立并健全现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审核其组织机构、管理制度及现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书,确保所有人员均按规定持证上岗。审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。
9、检查督促承包商建立各项施工管理制度并使之按其执行。
10、协助业主组织控制桩的交桩,并对全部工程测量放线工作进行检查、复核。
11、审定承包商申报的