文档介绍：××集团税金申报管理流程一、目的为提高各公司税金申报的质量和效率,确保税金申报数据准确性及合理性,特拟本管理流程。二、适用范围本管理流程适用于××集团体系内(合并报表内)的各分/子/孙公司,管理公司。三、基本流程(一)政策法规收集:各子公司要提前收集各税种的相关税收政策条文,确认各税种的计税依据、税目税率、纳税期间等。(包括且不仅限于营业税、土地增值税、企业所得税、房产税、土地使用税等、契税、各项附加等)。对于这些税收政策条文要汇编成册并及时报送集团计划财务部税务管理人员(税务经理)。(二)争取税收优惠:各子公司要积极与当地政府及主管税务机关沟通,咨询当地地方政策,听取当地税务机关意见,争取地方政府支持。积极了解地方税收优惠政策,创造条件享受优惠、用足政策,做到合法、合理节税。(三)进行税务筹划:各子公司要根据相关税收法规及优惠政策,结合与地方政府及当地主管税务机关的协调情况,进行相应税务筹划。通过合法、合理可行的税务筹划制定最佳的税金申报方案。(四)上报申报方案:各子公司需在每月9号之前将税金申报方案以邮件的方式上报至集团计划财务部(邮件需报送总经理、副总经理及税务经理)。申报方案包括且不仅限于税种、税率、计税依据、应纳税款、税金计税方式、申报期限、税金计算过程、政策法律依据、情况说明等。涉及税种、税率、计税金额、计算过程可用表格形式体现。集团计划财务部将就方案与各子公司沟通讨论并将领导意见传达各子公司。各子公司必须以集团领导认可的申报方案作为申报税金的最终依据。(五)税款申请审批:关于税款的申请按公司规定的审批程序办理。付款申请单后需按实际情况附相关附件。(六)税金申报:各子公司必须按最终的申报方案及批准后的付款申请单上金额进行税金申报。税金申报结束后必须打印纸质申报表,盖章并由子公司财务负责人签字后保存。