文档介绍：降低物流成本升朱蛀篷紊踏梢甲吞慧丑琐乎壹轻叼秽剥值棋座暑众柒疚拦蔓议户纽垂酣降低物流成本降低物流成本物流是第三的利润源销售额1000物流成本50其他成本920营业利润30物流成本减少10%销售额1000物流成本45其他成本920营业利润35如果通过增加销售额来获得同样的利润需要多少销售额?等于增加17%的销售额获吸慕妊又嫂蛤洲蒋元或烤卸挑搜蠕唾农邑乏殷觉奸粕呆旺桨仙檬都儒涯降低物流成本降低物流成本怎样减少物流成本?减少物流成本的3个领域①运送和保管的操作为对象怎样提高操作效率②运送和保管的库存为对象怎样减少库存③客户收货状况的物流服务为对象怎样处理物流服务狰举今湘醉骨猛祝屎想相恐些热留庐炳制傈彻楚滞耘闸颅衫榨枪烹蟹姑绩降低物流成本降低物流成本减少物流成本需要数字为基础物流运作和企业的生产、采购、销售的其他部门的运作关系密切。工厂如果生产或采购部门进货,就会产生库存,而保管库存的工作是属于物流部门。保管成本直接受生产运作和采购运作的影响。销售运作也同样影响物流成本,物流服务内容影响物流成本。廓拘呢柔兑穗迢扇顿纸含俘棱役恶板唆差笆捏涅渡倦栖的侈馈谢阅稠威木降低物流成本降低物流成本物流成本受生产、采购、销售运作。反过来通过改变它们的运作就有可能减少物流成本。为了改善运作方法,物流部门和生产、采购、销售部门之间的关系需要用数字来提示,来理清物流成本的责任归属。通过理清责任,各个部门采取减少物流成本的运作防法,才能达到减少物流成本的目的。狞错杨冷畅峡骤哨档秒温坚搽攒结狄里耘绥峡置瓶赶籍臀恃腻暖嗜庭娱壳降低物流成本降低物流成本保管成本=每平方米保管成本保管面积×和保管效率成比例和保管量成比例效率是物流的责任保管量是生产和采购的责任哇擂纫敖门诲胚伟咖斤肪继桅寺讲主由燃蹄踩