文档介绍：,我公司对施工组织设计的编制原则,内容进行了充分的研究和论证,现分项进行论述。本施工组织设计大纲编制的目的是:为本工程提供完整的纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高效、安全、文明的完成该工程建设任务。1、本工程现场实际情况2、设计院提供的图纸。3、国家及地方现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准的有关文件。4、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》以及湖北省建筑施工管理的有关文件。5、GB/T19002-IS09002系列标准。、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2、《建筑地基施工基础工程施工质量验收规范》( GB50202-2002)3、《砌体工程施工质量验收规范》( GB502032002)4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》( GB50204-2002)5、《面工程质量管理验收规范》( GB50207-2002)6、〈建筑地面工程施工质量验收规范〉( GB50209-2002)7、〈建筑装饰装修工程质量验收规范〉( GB502010-2002):经济开发区滑石小学新建教学楼、食堂和厕所项目建设单位:阳新县教育局第三章总体施工方案部署本工程设计新颖,工程质量标准合格。为保证质量达标,并高效、安全顺利快速地进行,必须从组织上技术上、材料和设备及方案等各方面提前做好施工前的准备工作。,公司和项目部将采用项目管理法施工,设立各类专业管理班子,专人负责,明确分工和职责,选派技术素质好、业务能力强的施工技术管理人员和操作工,着重从生产调度、施工技术、方案材料供应、质量和安全的监督检查等方面加强管理,项目部下设技术、质检、安全、物资供应、计划等职能人员。、测量放线,根据工程平面位置和现场环境条件,合理布置施工道路,施工用电,施工消防,临设工棚,料具堆和仓库等以达到文明施工现场要求。具体布置图详见附图:《施工总平面布置图》,有关人员先充分熟悉图纸,做好图纸会审,对设计图上的差错和不明之处,应提交到图纸交底和会审会议上去,会同设计单位和建设单位共同研究解决,并会签会审纪要,必要时,应请设计单位出具变更详图和说明,以免造成质量隐患和延误工期。根据最后审定和修改的施工图,编制详尽的分层施工预算,提供工程材料和劳动力分析表,编制《施工进度计划表》以便项目部组织施工和准备施工用物资。技术部门应做好施工前的技术交底工作,交待清楚施工图设计要求,工艺操作要求,工序衔接要求,施工质量标准及安全生产注意事项,以达到每个施工人员心中有数,杜绝不应发生的质量和安全事故。,及时申请原材料分批分期进场计划,成品、半成品、构件等材料计划,以满足工程进度需求。,制定(1)拟投入的主要施工机械设备表,按期把设备进场即按施工进度和分项工程情况,对需用设备提前做好维修保养工作,及时调度,以保证工程顺利施工。附表(1),选用技术高、业务素质好,质量意识高的具有施工经验的人员参与施工。在施工现场管理、技术质量上有很好的保证,各个阶段的劳力计划:附表(2):争取各分部工程均达合格,确保整体工程合格。质量管理目标图::确保工程无重大伤亡事故,%,重伤率为0,死亡率为0。:采取具体措施,抢基础、快主体、细装饰,确保工程工期不大于210天。“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓职业道德教育,提高职工队伍的综合素质。,施工中采取结构施工为主导,实行主体分层、同步流水、交叉作业的施工方法。(1)土方开挖:根据工程实际特点,采用挖掘机开挖,配合自卸车运土,并采用深井降水措施。(2)钢筋加工:采用现场机械加工、人工绑扎及焊接。(3)模板工程:采用木模板。(4)砼工程,现场机械搅拌,随拌随用,机械振捣。(5)脚手架工程:采用扣件式钢管脚手架,跟主体工程同步施工。(6)安装工程:在土建施工的同时配合穿插进行。(7)工艺流程及施工计划见《施工总