文档介绍：泸州老窖企业内部环境分析一、企业简介泸州老窖,全称为泸州老窖股份有限公司,位于四川泸州国窖广场,是具有400多年酿酒历史的国有控股上市公司。公司总资产近30亿元,,生产建筑面积36万多平方米。产建筑面积36万多平方米。公司拥有中国建造最早(始建于公元1573年)、连续使用时间最长、保护最完整的老窖池10084口,其中百年以上老窖池1619口,储酒能力8万吨,包装生产能力15万吨。1996年经国务院批准为全国重点文物保护单位,被誉为“中国第一窖”。二、企业组织结构三、企业文化理念维度企业哲学:天地同酿人间共生企业哲学口号:与社会同行与环境相依与人类共存企业精神:敬人敬业创新卓越企业使命:凡华人之所到品味泸州老窖企业愿景:做中华酒业巨子成中华酒文化旗手核心价值观:传承文化持续创新专注客户创造财富经营维度泸州老窖的“一二三四经营原则”:一个坚持(坚持以市场为导向)、双轮驱动(酒业生产和资本运作)、三个手段(控制力扩张、产业链布局、差异化竞争)、四大内容(经营品牌、经营人才、经营文化、经营管理)四、企业资源条件(一)有形资源公司拥有老窖池10084口,其中百年以上老窖池1619口。公司几年来加快基础设施、技术设施、人才体系和管理体系,原酒库计划从8万吨扩张到20万吨,现代化包装生产能力已达到15万吨,通过泸州酒业集中发展区建设可达到50万吨。(二)无形资源1996年经国务院批准为全国重点文物保护单位,被誉为“中国第一窖”,以其独一无二的社会、经济、历史、文化价值成为世界酿酒史上的奇迹。近年来,企业还先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“中国企业最佳综合经济效益500强”等荣誉称号。(三)人力资源拥有2名“中国酿酒大师”,5名国家级白酒评委,数百名酿酒技师,实力雄厚的管理人才队伍、科技人才队伍和营销人才队伍,形成了“泸州老窖人才乐园”。五、企业能力(一)个人能力谢明:泸州老窖集团董事局主席,泸州老窖股份有限公司董事长,酒业学院筹建工作总牵头人荣获2013年度十大华人经济领袖、2012年“全国优秀企业家”称号、全国五一劳动奖章、2011中国上市公司最受尊敬董事长、第七届中国上市公司董事会金圆桌论坛最具战略眼光董事长、2009中国商业最佳领袖奖、第二届中国文化遗产保护年度杰出人物提名奖、第七届四川省十大经济风云人物、首届四川大学卓越企业家奖、等荣誉张良、蔡秋权等也是公司的核心人物(二),、战略管理四要素1业务组合:各项业务有房地产、进出、酒类,其中主营业务为酒类,分为高档酒与中低档酒。2资源配置:泸州老窖是以酒类销售作为核心业务,并重点放在高档酒的经营销售上,大力发展“国窖1573”以及“泸州老窖特曲”这两大品牌形象,同时进行多品牌运作。企业还进行进出口业务拓展,%。公司在继续重点发展两大品牌酒类销售的同时,还会在已有成功品牌的基础上,对其它酒类品牌进行开发和宣传。3竞争优势:泸州老窖的核心竞争优势在于手握白酒市场竞争的两张王牌:名酒品牌和浓厚中国文化底蕴的酿酒工艺,以及由成熟的终端营销系统和能够攻城拔寨的销售团队所构成的终端营销能力。前者是二线品牌所不具备,后者是行业领袖茅台和五粮液所不具备的。这种独特的竞争优势,在未来较长时间内不会改变。4