文档介绍：输血科季度工作总结20XX年第一季度输血科在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下,圆满完成了医院交给的各项工作任务,现汇报如下:一、政治学****严格按照院领导班子重要办院方针,制定科室近期和中长期规划,使科室的各项工作顺应医院发展。二、科室管理:1、严格按照输血科的各项操作规程进行工作。2、定期深入临床科室沟通并制定科室整改措施,更好的为临床服务。三、人才培养:1、每月对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培训和输血检验专题讲座计3次;对全体同志进行了“三基”考核2次,提高了的理论水平和实践经验。四、质量控制:1、科室的仪器设备专人专管专机专用。严格按照SOP操作规程对仪器进行日、周、月的保养和维护,并做好记录,发现问题及时反映;保证各项日常工作正常开展。五、疗质量管理措施:1、严格执行输血操作规程,落实各级各类人员岗位职责,重点落实了危重患者抢救制度、交接班制度等核心制度。2、加强了输血前、中、后的检查力度,每月召开一次专业例会,分析解决存在的问题并制定有效整改措施。按照要求落实临床输血操作规程,定期对输血操作规程进行检查评价、分析,制定整改措施。3、临床输血管理质量,严格落实临床用血、登记制度,执行输血前检验和核对制度,严格执行输血技术操作规范,规范和保存所有临床输血文件及各种记录。总之,为临床提供安全、有效、及时、正确的血源是我科的责任和义务,作为输血科主任,一定会带领科室全体同志提高我们的整体水平,为我院的发展扎扎实实地做好各项工作。