文档介绍：战略目标价值观成为领先的动物饲料企业,致力于为客户提供安全且具创新性的产品、服务和解决方案培养能够驱动业务增长的合格人才建立饲料领域专业化团队从公司的需要出发建立人才梯队,,快速抓住业务机会通过不断扩张和深化业务,持续加快组织成长在组织中建立以客户为本,,确保产品达到客户的期望让高质量成为我们产品的卖点不断开发新产品,,以更快响应客户需求推行战略采购与区域采购并举标准化生产操作流程,控制成本并提高生产效率独立的标准化品控系统,“B2B”:在ABF的政策和制度指导下,作为核心专家为本职能建立工作标准和工作目标;设计职能的工作流程和工作守则,定期进行审计,确保流程和守则符合法律法规以及ABF的要求,及审批对流程和守则的修订;在评估商业机会时和日常工作中,为下属公司提供专家型服务和业务支持下属公司上海公司总经理王兆群章华财务总监石毅壮生产副总监新乡公司总经理鲁国君驻马店公司总经理孔庆凯徐凤久采购副总监高龙人力资源副总监聂阔ABNA总裁总部职能岗位的职责英联饲料中国管理团队辽宁公司总经理张勇黑龙江公司总经理冯立国天津公司总经理孙亮总部职能张忠良品管副总监李惠成市场部总监每个下属公司由总经理直接领导总经理的职责包括:在集团各项政策和制度指导下独立开展工作所有下属公司营利的事項包括:销量,收益,产品利润率,息税前利润,销售活动,客户关系管理;跟进和改革各项审计内容以确保符合集团要求,确保下属公司的财务相关操作合法合规,符合ABF红皮书要求,,维护和保持与当地政府关系;确保企业成长,监督市场动向和风险,找出营利机会,领导和开发新产品和执行服务项目;确保各部门依据所订定的标准作业原则高效运行;以及确保遵从标准作业原则。下属公司总经理的角色4黑龙江公司总经理冯立国集团下属公司总经理的角色哈尔滨鞍山天津新乡驻马店上海沈阳辽宁公司总经理张