文档介绍：护理员绩效考核方案对护理员的绩效考核应该使用什么方案呢?以下是小编收集的考核方案,仅供大家阅读参考! 为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定护士绩效考核方案,具体内容如下: 护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项基础分: 护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法: 建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的40%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。加分项目获得病人口头或书面表扬者当月加10分护士根据自身的专业知识以及服务技巧,自己编写培训课件,经领导认可后报人力资源部审查许可,最终成功进行推广的一次加20分。医院及护理部组织的各类培训考试成绩在90分以上者当月加5分。参加医院及护理部业务学****一次加2分。扣分项目发生差错或被病人投诉,当月扣10分。医院及护理部组织的各类考试成绩低于60分者当月扣5分。无故不参加医院及护理部业务学****者一次扣2分。护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部专行项考核分×30%+病人满意分×40%+个人加分/减分。注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下: 方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12 护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。护士长对护士考核内容包括: ①工作完成情况:基本工作任务是否按时完成。②业务能力:专业知识应用能力、灵活应变能力、紧急时间处理能力等。③工作效率:检核工作的时效性。④工作质量:工作质量医院满意度、病人满意度调查。⑤劳动纪律:结合医院管规,对于产生负激励的员