文档介绍：:..课时授课计划课次序号:9一•课题:第五章网络计划技术 §5-1概述 §5-2双代号网络计划地绘制二•课型::让学牛了解网络计划地发展•分类,理解网络图地概念和特点,掌握双代号网络图地基本规则和绘制步骤••重点•难点:本次授课地重点是:网络图地概念•分类•:•教学方法及手段:课堂讲授,在讲网络图地绘制时,可先介绍两阶段地网络图绘制,再让学生试着绘制三阶段地网络图,之后再讲授三阶段网络图地绘制,•参考资料:公路施工组织设计第五章网络计划技术导入:在第三章公路施工组织设计中,,我们具体地讲授了横道图和垂直图地组成及绘制,由于网络图地内容比较复杂,也比较重要,所以我们需要单独用一章来讲授网络图地相关知识•下面我们来看第五章“网络计划技术”,•项目管理•军事科学•航天工程•技术研究与发展•投资分析与决策等领域,通过国内外大量地实践证明:网络计划技术地应用,在合理利用资源•,•网络计划发展简史1956年,美国杜邦•奈莫斯公司地摩根•沃克与赖明顿•兰德公司地幫姆斯•凯利合作,为管理公司内不同业务部门地工作,利用公司地计算机,开发了一种面向计算机描述工程项目地合理安排进度计划地方法,此方法后来被称为夫键线辭法6W・于1958年初,将其用于一所价值一千万美元地新化工厂地建设,通过与传统横道图法对比,,此法又被用于设备维修,使原来因设备大修需停产125小吋地工程缩短为78小吋•仅一年就节约了近100万美元,,首次提岀了这种控制进度地先进计划方法•北极星计划规模庞大,组织管理复杂,整个工程由8家总承包公司,250家分包公司,3000家三包公司,9000多厂谥承牠,采用网络计划技术地计划评审技术(PERT),,美国又采用了PERT技术,组织了阿波罗载人登月计划,该计划运用了一个7千人地中心实验室,把120所大学,2万多个企业,42万人组织在一起,耗资400亿美元,于1969年,人类地足迹第一次踏上了月球,,在吸收国外网络计划技术理论地基础上,•我国沪州长江大桥3号墩地施工过程中,由于使用网络计划方法进行施工计划和管理而提前一个刀完工,,(一)基本概念1•网络图:是一种表示整个计划中各道工序(或工作)地先后次序,,应该掌握地问题:(1)整个计划:就是说,我们接到一个项目之后,要对这个项目进行施工组织设计,需要把这个项目涉及到地每一道工序(工作)在网络图屮,都要体现出來.(2)在成型地网络图屮,应该把涉及到地所有工序(工作)地地施工顺序•相互逻辑关系表示岀来(3)表示出完成每一道工序(工作),来看一下网络图到底是什么样地形式,应该怎么样表达?例:现需要预制两片钢筋混凝土主梁•每片主梁地预制工作均有支模板•,施工顺序为:支底模(A)绑扎钢筋(B)浇混凝土(C)•将这个项目按先梁1•后梁2地顺序绘制成网络图为:主梁预制概念图从这个例子可以看出主梁2地支模应在主梁1支模完成Z后,才能开工,而扎筋2必须在扎筋1和支模2都完成后,才能开始施工••绘图时可用A,血代替支模1和支模2•,具有明显地特点:网络图与传统地横道图相比,具有以下特点:(1)能明确地反映各工作间地先后顺序和相互关系.(2)通过网络时间参数计算,能找出关键线路•关键工作和非关键工作,使管理人员抓主要矛盾.(3)通过网络计划地优化,可找岀最优方案.(4)通过网络时间参数计算,可知道各工作提前或推迟对整个计划地影响程度,管理人员可采取措施进行控制与监督通过优