文档介绍：《成本管理会计》课程论文
论文题目:现代企业降低生产成本的方法及途径
班级: 20班
小组: 第十小组
指导教师: 李世雄老师
2013 年 6 月
摘要
目前, 最大限度降低企业成本、增加利润是企业努力追求的目标, 也对企业的发展至关重要。降低企业生产成本的方法和途径很多,现从各个不同的角度, 分析了企业如何降低生产成本的方法, 主要从加强成本管理,有效降低成本费用等方面对此进行了分析。
关键词:企业生产成本降低成本费用加强成本管理
Abstract
At present, reducing the production cost and increasing the profit e the goal of enterprise, and it is important for the development panies. As we know, there are many means and methods to achieve it, from different angles, you will find different measures. The article analyzes the means that how panies reduce their cost in the strengthening cost management to reduce costs.
Key words: enterprise production cost reduce costs
Strengthen the cost of management
目录
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(一)树立以人为本观念,打造企业凝聚力 7
(二)开发新产品 7
(三)产品设计成本的管理与控制 8
(四)精益生产成本管理 9
(五)材料采购成本的管理与控制 12
(六)期间费用的管理与控制 13
(七)质量成本的管理与控制 13
(八)利用学习曲线与学习效应降低企业生产成本 14
(九)利用MRPⅡ管理方法降低企业生产成本 15
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(一)精益生产 16
(二)利用学习曲线与学习效应降低企业生产成本 17
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参考文献 19
生产成本即制造成本, 指的是企业为生产商品和提供劳务所发生的各种耗费和支出。也就是我们通常所指的成本。一般而言, 成本是指工业企业制造产品的成本, 工业企业制造产品需要发生各种生产耗费, 包括劳动手段和劳动对象的耗费,以及劳动力方面的耗费。工业企业在一定时期内发生的用货币表现的生产耗费, 成为工业企业的生产费用。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种成产费用的总和, 就是这些产品的成本。降低企业生产成本的方法有很多, 如提高人本管理, 降低原料消耗、提高生产率、加强成本控制、强化资金管理等, 但本文主要利用现代工业工程的方法, 降低生产中的各种消耗, 合理利用机械设备, 减少库存已达到降低企业生产成本。
马克思主义政治经济学曾指出: 产品的价值有三部分组成, 即生产中消耗的生产资料的价值(C) 、劳动者为自己的劳动所创造的价值(V) 、以及劳动者为社会创造的价值(M) 。产品成本是前两部分价值之和(C+V) 。因此, 理论上说, 产品成本是企业在生产产品过程中已经耗费的用货币表现的生产资料的价值与相当于工资的劳动者为自己劳动所创造的价值的总和, 而生产成本是其很重要的一个组成部分。
在社会主义市场经济条件下, 在开放的经济全球化的信息时代, 企业如何适应当今时代特点, 建立降低成本的新思路和新方法, 对于有效进行价格竞争, 提高企业竞争能力和经济效益, 满足社会需要有重要现实意义。宏观上, 降低生产成本不仅可以降低产品价格,增加了, 而且有利于增加生产, 加快国民经济发展速度, 更好满足社会主义生产和人民生活需要; 微观上, 降低生产成本能够促进企业改善生产经营管理, 认真贯彻节约制度, 增加企业利润, 为企业发展提供更多资金, 从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(一)“成本——效益”原则。降低成本费用所带来的经济效益,要大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加价值,这就是成本费用控制的“成本——效益”原则。从成本管理的视角出发来分析,不难发现,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。
(二)领导重视与全员参与的原则。在进行降低成本