文档介绍：XX市县水利局工作总结总结一:今年以来,在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的大力支持下,水务局以科学发展观为指导,紧紧围绕“发展”和“民生”两大主题,紧扣“抓机遇、抓项目、抓建设、抓管理”的工作思路,突出“服务经济、服务基层、服务民生”的工作重点,进一步增强进取意识、机遇意识、责任意识、服务意识,全面构建民生水利、和谐水利、平安水利,扎实推进水利改革发展,做到了时间过半任务过半,各项工作取得阶段性成效. 1、,我局提前动手,精心组织,做好工程勘测设计前期工作,对项目规划、初步设计、,深入实地调研,全面掌握不安全村饮水实际情况,逐村进行勘察测量,详细编制实施方案,做到每村有一张设计图、,进一步优化施工方案,制定详细的时间表、进度表,倒排工期,挂图作业,科学安排工作计划,合理调派工作力量,加大施工人员和机械投入,做到水源井工程、管网工程、厂房建设、设备安装、单村水改同步推进,各单元工程全面开工,齐头并进推进建设,千方百计提高机械化施工水平,、实事做好,我们明确一把手负总责,分管局长重点抓,将农村饮水安全工程纳入年度考核目标管理,做到细化工作步骤,分解落实任务,定目标、定人员,定标准,严责任、严督查、严考核,实行“日总结、周例会、旬通报”工作机制,抢时间、保质量,,适时采取动员会、调度会、座谈会、现场会等形式,促资金到位,抓工程质量,现场解决落实水厂用地、筹资投劳等实际问题,,还经常抽组技术骨干巡回进行技术指导和服务,解决工程建设过程中遇到的一些技术难题和具体问题. 截止目前,XX年国家下达的规划内陈庄一、陈庄二、西城、临河4处水厂已全部动工,铺设主管道共计万米,共完成投资3250万元,解决了共62个村(规划内22个村、农村面貌提升9个村、规划外31个村)、万人的饮水安全问题. 2、,,利用小平王乡、、段村等四条干渠实行沟渠清淤公里,新建维修水闸18座,新建扬水泵站74座,改造坑塘7座,建设高标准管灌3万余亩,封井69眼,惠及8个乡镇50个行政村. 为确保压采项目顺利实施,局里抽调相关股室精干人员组成项目技术指导组、质量监督组、,由4个水利服务站具体负责实施,项目部每周召开监理、质量监督、施工单位、建设单位等负责人参加的项目推进例会,对存在的问题当场研究解决,加强施工质量管理,,项目部有时一天召开两三次调度会,要求建设工期不能改变,,农田股负责每天总结通报进度,工程参建人员全部放弃了所有节假日,保证了整个地下水超采治理项目进度. 结合全县“四网工程”建设,在地表水工程四条主干渠道两侧各修建宽8—15米沿河路、总长80余公里,拉电力线12KM,