文档介绍：领导力华中科技大学管理学院职业发展中心赵欣内容概要真诚的领导能够用一个共同的目标将身边的人聚集到一起,授予他们足够的权力来担负起领导的职责,并最终为所有的利益相关人创造价值。那些能够忠于自己、忠于自身信念的人,他们不但能够让身边的人真正信任自己,而且能够和他们建立一种真诚的感情纽带。他们有自身的弱点、他们是普通人,也会犯错误。但他们能正视自己的不足,承认错误,愿意与身边的人沟通交流,敢于授权。真诚的领导的五个阶段和维度真诚领导之路领导是一段旅程,而不是一个终点它是一场马拉松,而不是一段冲剌跑它是一个过程,而不是一个结果。不同的人生经历创造了领导力星巴克创始霍华德·舒尔茨与他创建的企业文化点评:舒尔茨的经历之所以能够给人巨大的启示,是因为他总是有意识地利用自己的个人经历构建理想中的星巴克,并最终通过努力将其变成了现实。从运动家到第一银行家-美国收益增长最快的富国银行CEO迪克·科瓦塞维奇的故事点评:任何一支高效团队技能多样化是非常重要的。你需要在你身边安排互补性的人,用他们的优势来弥补自己的不足。:她不仅能够重新寻回自己早年的激情,而且能够将其与现在的工作联系起来。她很好地总结了自己以往的经历,她所释放出来的激情也深深感染了她身边的人。通用磨坊基金会主席一里萨·克萨克·金点评:其他人觉得我是领导者,可在我看来,,,如果没有人愿意担负起这个挑战,我就有义务站出来接受这个挑战。你的人生经历是怎样的?小结:他们从自己的人生经历中吸取力量,进而成长为一名领导者。在理解了早年那些经历之后,他们学会了有一种新的方式重新审视自己的生活,并在激情和真诚的指导下开始自己的领导工作。很多有过痛苦经历的人都把自己看成是牺牲品,感觉整个世界都在与自己做对。他们没有去思考自己的人生经历与自己正在追求的目标之间有什么联系。真诚领导者与这些人之间的区别在于他们看待自己人生经历的方式。真诚领导者会通过这些经历找出自己的激情和梦想,希望能够尽自己最大的力量改变这个世界。第一部分:什么是真诚的领导力真诚领导力发展的路径