文档介绍：�万方数据
一企业文化世界观的改造,使企业人才能够明确自己所肩负振兴企业的使命咨询活动,建立和扩大人才信息交流中心,使人才队伍辐射到企业����������������������������������������������WTO��给企业带来的新的机遇和挑战,作为国民经济重要支柱产业之一的煤炭企业,更是面临改造提升传统产业、调整产品结构、开发人才资源和适应市场需求等问题。因此,企业决策层要顺应形势发展的要求,正确树立人才开发的理念,建设一支高素质的人才队伍,这是企业发展壮大的重中之重,更是加强企业文化建设的重要举措。本文在此浅谈三点认识:高度认识人才开发在企业文化建设中的作用前国务委员陈俊生在《走向市场》一书中曾指出:“企业经济的兴旺发达首先是人才的兴旺发达,而人才的兴旺发达必然把企业经济推向更高阶段的兴旺发达”。所以,企业经济发展的快慢、文化建设的好坏,直接与企业是否拥有高素质人才紧紧联在一起。企业决策层只有真正理解了人才开发在企业文化建设中的作用,他才能实事求是地树立起“拥有人才的企业才能拥有希望、重用人才的企业才能拥有未来”的人才理念;只有决策层能够深层次理性化地在企业文化建设中塑造与时俱进、开拓创新的战略思维,才能更好地制定人才开发的宏伟构想,更加实际地确定企业人才工作的重点,从而创造有利于人才成长的良好环境,大力挖掘人才潜力,不断依靠技术力量建设企业文化,不断提升企业的知名度,扩大企业的影响力,增强企业的竞争力,强化员工的凝聚力。正确认识人才开发与企业文化之间的关系人才是社会的宝贵资源,只有通过科学合理地运用好人才资源,形成富有特色的人才理念和开发运作机制才能搞活企业。企业文化是社会文化的重要组成部分。而人才开发又是企业文化建设中的一部分,是推动、实践、塑造、完善和深化企业文化的关键步骤。因此,在市场经济条件下,企业决策层应实事求是地站在企业发展战略的高度,从对企业的振兴、形象的塑造、员工的利益、决策的制定、精品的打造和市场的要求等方面,正确认识和处理人才开发和企业文化之间的关系,并全方位、多角度地实施人力资源的合理配置,为企业发展保持长盛不衰打下坚实的基础。对企业人才开发的几点建议积极为各类人才创造良好的客观条件,使他们的内在潜力能够得到有效发挥。具体应做到:1����������������������������������������������������和责任,成为作风过硬、团结协作、全面发展的企业精英,能够为企业的长远发展创造条件。2����������������������������������������������������市场竞争中占有一席之地,就必须要走科技兴企之路,必须对人才队伍的科学知识进行全面、系统的更新培训,这样才能有利于企业的不断创新发展。因此说:企业决策层只有解放思想、更薪观念,不断强化人才岗位的培训意识,科学合理地制定人才培训计划,最大限度地让各类人才在工作实践中增长才干、发挥作用,企业才能不断发展壮大,才能更有竞争实力。3������������������������������������������������������要充分发挥科协的作用,重视对科协工作的领导支持,不断充实科技活动的内容,设立企业人才基金,重奖人才有功人员,搞好技术的各个方面。二是积极倡导企业员工自学成才,不断