文档介绍：师带徒管理办法1目的规范管理新员工(含见****生、实****生),新入职员工在导师的带领下能够尽快掌握该岗位必备的专业知识、技能,明确辅导的目标和方向,明确师徒双方的责任,保证该员工达到所在岗位应知应会的要求。2范围本制度适用于山东新大洋电动车有限公司生产一线新入职(没有岗位技能)的人员培养。3术语与定义师带徒是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人员通过建立师徒培养关系,一对一或一对多地帮助、指导新入职没有岗位技能的员工,提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。;负责对各部门师带徒实施情况进行跟踪、指导、监督与检查。,选拔导师,建立导师团队,并报人力资源中心备案。、转岗、轮岗3天内为员工安排好师徒对接,包括:车间或部门内公布,接受监督;举行拜师纳徒仪式;组织师傅和徒弟签订《师徒关系登记表》;、组织理论和实操培养,做好效果跟踪评价;;《师带徒信息一览表》用于发放导师激励。,制订有针对性的培养计划(输出纸质计划)、目标和措施,监督检查徒弟对计划的执行情况。、细致地指导徒弟学****严格训练、严格要求,及时帮助徒弟解决工作学****中遇到的问题,真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。,协议期满后提交一份培养书面评价。,及时汇总并反馈予以解决,为徒弟安心学****提供基础。,有计划、有步骤、有措施地圆满完成培养计划。,虚心请教,服从指导,勤问、勤记、勤练。,要学****师傅的优良作风,学****安全生产知识,学****各项规章制度知识。、学****和思想情况,培养期结束前提交工作总结。。。“讲给你听做给你看领着你干做给我看”。、工作态度积极、具备良好的专业知识和操作技能、无不良记录;;,有辅导他人的耐心;。,选拔导师,建立导师团队,并报人力资源中心备案。、转岗、轮岗一周内为员工安排好师徒对接,包括:师徒关系确定后,一要在车间或部门内公布,接受监督;二要举行拜师纳徒仪式(如通过早会、部门会议等形式,具体形式不限);三要组织师傅和徒弟签订《师徒关系登记表》。、带领徒弟熟悉工作环境、各部门各科室职能等基本信息。,教授徒弟熟悉、掌握所在岗位相应的知识与技能。,形成会议纪要,关注存在的问题并列出整改措施、组织解决。,如师傅或徒弟一方工作变动,导致不能继续履行协议的,协议即行终止。根据工作需要和个人申请