文档介绍：华为工作法阅读笔记(-8)第一章:“先干起来再说”,,:高效的执行力才是最终的生产力1.“上层做势,基层做实”.“做过”并不意味着“做好”:华为中的每个人既是工作者,:.“压强原则”10.“整体产品”的营销思维第五章:态度有时候比能力更加重要1.“机会偏多于踏踏实实的工作者”.“板凳要坐十年冷”5.“只有不要脸的人,才能获得成功”6.“尽心与尽力是两回事”:华为的成功不是一个人的1.“胜则举杯相庆,败则拼死相救”2.“你的贡献就是做好分内工作”,:沟通与交流是一门技术懂得向别人说“不”绝不会轻易在工作期间帮忙,因为在工作期间离开或者做其他事情,属于严重的渎职行为,这是一种不负责任的添堵。而且在工作期间帮忙,很容易打乱自己的工作计划,浪费自己的工作时间。绝对不在上班期间做一些与工作无关的事,当领导要求帮忙处理私人信件或者当同事要求帮忙解决家庭纠纷时,坚决说不。因为华为人觉得这些事与工作无关,自己没有必要参和进去。拒绝做一些无关痛痒的小事。华为人认为相比本职工作来说,将时间浪费在一些无关痛痒的小事上就是最大的错误。凡事量力而行,绝对不会出头帮忙做那些自己无能为力的事情,华为人明白盲目逞强指挥让自己陷入困境,而且会消耗自己大量的时间和精力。违反公司规定和工作原则的事情不做。很多华为员工都有明确的工作原则,而违反公司规定和原则意味着对自己的背叛,意味着对企业的不忠。领导并不都是顽固的首先,永远不要和领导唱反调。其次,交流或者提建议之前要做好充分的准备,而不能有想法就头脑发热地前去给领导支招,因为领导很有可能会针对你的想法来提问,如果出现一问三不知的情况,自然就难以赢得信任。再次,员工要懂得主动换位思考,平时应该想一想领导为什么不赞成自己的想法,为什么会将自己的建议束之高阁。而且不妨换个位置想一想,如果自己是领导会不会接受这样的建议?会不会提出不同的看法?经常站在领导的角度想问题、看问题,就能够找准领导的想法和意图,这样员工才能够更有针对性地改进自己的建议。最后,凡事要讲究事实,仅仅依靠自己猜测或者推测而来,而缺乏事实依据的东西,领导通常都不会接受。向上级汇报的基本原则汇报工