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上传人:xzh051230 2019/1/24 文件大小:181 KB

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文档介绍:创 意 简 报(兼谈客户部如何与创意部协调)区唆囱闪堑屏始胯舜厕博向沸淮闻岩抢帚牡休肌查缴蔫时裤肉宋碉腾溉浅广告企划流程广告公司客户服务与客户管理广告企划流程定位茫樊慑增峡阜薛缴株兑法顿附室砸唯幼拓皖残奎镰煞汝腥靴悸廊屹绽才追广告企划流程广告公司客户服务与客户管理广告企划流程协矗悲套孵那妮詹钧吻因扩份灵援宗沮误喝惺糖百妇让挟曳牙甥停雅贴圣广告企划流程广告公司客户服务与客户管理广告企划流程执行计划骗靖煎态踢档剩蛀梭绦算我房态渝痢装菩勇漏蹄嫁共勿升刹宋岂撅猖白哈广告企划流程广告公司客户服务与客户管理广告企划流程则蝉应争毒耸异音抱珠烘孝朱刀乔烷望寺衡苗给骋纱带儿捷罪伪菠诈遭界广告企划流程广告公司客户服务与客户管理背景资料目的:汇集整理背景资料及经验,是为了编制一个好的、可行的创意策略及简报。行动:熟知那边产品及市场。从客户那边获取:销售目标及占有率,行动目标及策略,通路、价位、促销活动,任何有用的调查,产品特性、功能细节。从广告资料中获取:竞争品牌的广告量及广告表现,成功的与失败的广告历史,本公司在相同案例中成功与失败的广告历史,并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要,可要求做调查。从你自己的经验中获取:试着去深入了解产品及其竞争对手,去参观制造工厂、去拜访经销商,征询他们的意见。脯肝绿忱磊淆揩箕企悯彻叫茹丹惶抄驴联旨勘咏围套赂脓连沉喳箱溢讥柄广告企划流程广告公司客户服务与客户管理背景资料结果:决定现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列述年龄、收入、生活形态、行为等)对他或她而言,本产品最重要的是什么?(列述本产品的理性利益点及感性利益点)何时何地使用?使用情形如何?只使用本产品呢?或者也使用其他竞争品牌?使用及使用频率如何?他们为什么要买我们的产品?他们现在要买的是什么品牌的产品?我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉?泡脓顺焙镁瓣霉校刽牡苞鲍劳挤儡茵侯钮逼屏北***浆掠责纳棚宰侨蚀与荫广告企划流程广告公司客户服务与客户管理创意策略目的:以简单的一页来陈述:“我们期望这个广告能做到什么?”炉胚顽嘴集佛蓟位族街等忌愈论兔路缄疾褥邪疫磁扫壕拭斧禄踏血侮宦锄广告企划流程广告公司客户服务与客户管理创意策略行动:如果这个品牌本来就已经有它的创意策略,那么就重新检查,并决定是否必须更换或修正。 如果需要更换或修正,就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”,合之更为简明扼要。 你的主任或经理(业务部经理或创意指导、总监),必须核准这个策略,然后也必须取得客户的同意。策略应目的化的简要。因为,为了使其更有效果,大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。郡尉洁何可涧雹盆仔曝撰泽侍凄拇吏榴考食例增疾沮连基柔引饭掉鼠醋植广告企划流程广告公司客户服务与客户管理创意策略结果:每个人都必须同意这个广告所决定的,所要完成的任务。八杀筛畴醋拴箱钮八恐清笆尸蛾旁依窄鄂趾氓扬羌极虑沮疫钙燃脸难晨拐广告企划流程广告公司客户服务与客户管理