文档介绍：各项管理制度南昌大学工程训练中心
一、工程训练中心管理制度
物资管理制度
1. “中心”的一切物质都必须登记造册,搞清来龙去脉,做到心中有数。
2. 贵重、精密、少用的工、夹、量具以及仪器、仪表应有专人负责保管,实行借用制
度。借用时需办理借用手续,具体由办公室保管员负责。
3. 原材料必须按计划采购,专人保管。训练时,按各工种配额发放,不得多领、冒领、
代领。若需多领必须由中心主管领导批准后方可领取。
4. 对于中心负责的专用劳保用品及一些易耗工具采用以旧换新、以坏换好的方法。其
他一般常用的劳保用品根据劳动部门的劳保管理条例规定按期发放。
5. 训练指导人员(或学生)经常、长期使用的工、夹、量具由训练指导人员向保管室
登记领用。定期(一学年)交回保管室检查、修理或更换。
6. 原材料不得假公济私,一经发现视情节予以 2~4 倍罚款。
7. 对工、夹、量具及仪器、仪表,若发生损坏,视使用者的情节及责任性质作出相应
的处理和赔偿。
8. 固定资产管理按学校有关规定执行。
安全检查制度
1. 中心成立安全领导小组,由一名主任担任安全领导小组组长,处理中心重大安全事
故,各训练工种都应有一名安全员,并明确划分责任区。
2. 安全员应每天督导本人所管辖的责任区,负责日常的安全事务及一般问题的处理。
3. 每月专任安全员分析安全倾向,检查全中心的安全,作出书面记录,并向中心领导
通报情况。
4. 当在训练中发生设备和人生安全问题时,在采取必要的制止和救助措施的同时,保
持现场,并及时报告安全领导小组组长,由安全领导小组组长调查分析,做到三不
放过(未查出原因不放过、不明确责任不放过、没有防范措施不放过)。
5. 领导小组组长应每月向全中心教职员工报告一次安全动态,并组织学****安全操作技
术规范。
6. 对于发生设备、人生事故,中心领导必须会同安全领导小组分清和落实责任人,并
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视情节和责任性质作出相应的处理。严重者必须上报上级主管部门。
工程训练教学环节现场抽查记录表
训练指导人员姓名: 教学环节名称:
序评议等级
评议项目
号 A B C D
1 教学准备工作符合要求
2 讲解内容符合教学要求
3 讲解思路和条理清楚
4 讲解的概念准确
5 启发性教学
6 表演内容符合要求
7 操作表演熟练程度
8 讲解时间和规定时间的误差≤10% ≤20% ≤30% >30%
9 内容安排合理、时间利用恰当
10 严格要求,为人师表
评语(主要优缺点):
教师签名: 抽查时间: 年月日
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二、工程训练中心各部门的职责
办公室
1. 每批训练开始前通知学生所在学院,介绍训练要求、安排及有关规定事项,确定学
生分组名单。
2. 负责训练期间的学生工作,与有关学院联系和反映学生情况;会同有关教师处理学
生实训中的应急事情,重大情况向中心汇报。
3. 每批训练结束后,应将训练轮换表、训练卡片及学生缺课、不及格等特殊情况的有
关资料存档备查。
4. 负责接待班主任等到训练现场了解情况。
5. 负责本中心的财务和物资保管工作。
教学部
1. 负责机械制造基础课程教学,并开展教学研究,制定教学大纲和考试大纲。
2. 拟定训练方案,编写训练教材、训练指导书、训练报告等教学文件。
3. 每批学生训练结束后,应组织训练教师做好学生的训练考核。
4. 与学院协调各专业的教学实验工作。
5. 与训练部配合定期进行教学挂图、模型等建设,,与综合创新部共同开发或选择学
生训练的教学产品。
6. 每学期末负责编撰下学期训练工作要点和实施方案。
实训部
1. 根据教学计划、训练轮换方案和教学大纲的要求,负责训练工作的实施。
2. 按教学大纲和训练指导书的要求,组织好训练计划和轮换方案的实施。
3. 负责有关训练物资条件的准备。
4. 积极参与科研,与教学部一起共同开发或选择学生训练的教学产品。
5. 组织训练指导人员进行教学备课和教学经验的交流,检查教学质量。
6. 负责组织训练指导人员教学业务的培训工作。
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三、工程训练中心人员的岗位职责
主任职责
1. 在校、院两级的领导下,认真贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,
坚持“以教学为中心”。
2. 协助党组织搞好思想政治工作,加强队伍建设,关心群众生活,提高