文档介绍：㈨㈣㈣ⅢIffJfIJ|ffI|||IIffI『Ⅷ{YdFl。119,IlL1A4i1Am74原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。作者签名: 参机学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。...,_ r+作者签名:垄垫导师≤名——二二一,日期:丝!!年￡月笪日摘要近几年,随着我国经济的高速发展,会展产业也发展迅猛。会展行业的办展方式、办展理念、办展技术与介质不断变化更新,既给了传统会展企业进行产业升级的巨大契机,同时也增加了红星会展公司发展的压力,并对会展行业研究提出了新的要求。本文首先界定了会展业的内涵,然后从国内外会展业的发展现状及发展前景进行分析并探讨,并以红星会展公司为例,对大型会展公司的发展战略进行了实践研究。对红星会展公司进行了PEST分析、波特五力模型分析、红星公司自身的资源与能力分析及SWOT分析,得到了红星会展公司未来发展战略目标和市场定位,即塑造全球知名会展公司与会展品牌,建设具有国际一流水准的专业会展团队,并创建国际知名的、行业领先的会展公司(集团)。在此基础上,确定了通过产业链寻求发展突破,走差异化竞争道路,进而实现主营业务的专业化与规模化的战略发展思路。并从培育企业文化、调整内部结构、人力资源建设、构建信息平台等方面提出了战略实施的要点。关键词会展业,战略发展,SWOT分析ABSTRACTInrecentyears,withtherapiddevelopmentofChineseeconomy,,thewayofholdingexhibition,theconceptofexhibition,,pany,andproposesnewrequirementstoresearchexhibitionindustryThispaperdefinesthecontentoftheexhibitionindustryfirstly,thenanalyzesanddiscussesthestatusandfutureprospectsoftheinternationalexhibitionindustry,andputthedevelopmentstrategyoflarge—,PorterFiveForcesModelanalysis,RedStar'panies,gotitsfuturedevelopmentstrategicobjectivesandmarketpositioning,paniesandandexhi;xhibitionbition1:t)ranand。ninthemeworla,toaprofessiona。exhibiticprotessionalexlaibitionteamteamwithwithWorld-classrldstandard,,andtocreateaworld—renowned,industry—panies(Group).Onthisbasis,itdeterminesthroughindustrychain,petitiveroad,SOastorealizethethemainbusine!Duslnessofotspecialization",adjustinternalstructure,humanresourcesconstruction,buildinginformationplatfor