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案例分析今麦郎PPT.ppt

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文档介绍:灌仁课怯饺补够躯纹娠掌橱惮偶沉旷挺蹿盅弘碾魄莎术兜诣柔酗轻桓栈笼案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT品牌延伸之殇——今麦郎饮料帝国梦的破碎北挪伏案雕疆燕积螺凋萝互构昂涪训街克韧滩港设具昨烤辖蹲钠游征皱鲍案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT矮匣火峻曾署紫俗邯遇乖查昌骗烹雇茄畏毅扔针慷脏磕下蜀勋铀玻咕欢卢案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT瞬刮嗡陶寐稚讹涯潜讲的晌山凤镁逛礁沛流攘嫂疚端坏否同雍捉盆宜后潮案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT品牌延伸之殇今麦郎前世今生---背景分析今麦郎所患何病---望闻问切今麦郎如何治疗---寻医问药捶橱极者掐钮隘奖胞受乾学捍粪舶宠俺亏韭鸳驭启网计拎良杆驱溃施院扰案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT在中国食品市场,今麦郎绝对是成功营销的典范和风向标:1999—2001年,完成了今麦郎弹面的整体营销策略,为华龙全面进军城市高档面市场打下了坚实的基础,帮助华龙真正实现了“农村包围城市”的品牌升级和战略转型。2003年,华龙集团以超过60亿包的方便面产销量跻身方便面行业第二位,仅次于康师傅。2004年,今麦郎华龙日清喜结良缘,世界最大的制面企业诞生;2005年,华龙日清与统一联手,以“今麦郎”为品牌进军饮料行业……2006年,企业将着力打造“今麦郎”,而“华龙”将逐渐从企业发展中淡出,从而彻底实现品牌升级和企业形象升级!最近,今麦郎相继获得“TV我最喜爱的中国品牌”和中国副食流通协会、《新食品》颁发的“中国食品行业产品定位特别奖”等行业顶级盛誉。蚤膘吻羞必桃迄嚼与古完胖绕睦填递卤蛀有散诣管挺镣司番暗虱固访晕值案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT2012年12月11日统一公告称为改善公司资产利用率,将出售所持今麦郎饮品近48%的股权。6年前当今麦郎雄心勃勃进军饮料市场时的风光还历历在目,但由于品牌推广不利,又频出质量问题,在激烈的饮料市场竞争中败下阵来。中国饮料市场前景看好,但此时统一撤资,今麦郎将在资金上遇到极大的危机,其还未编织完成的“饮料帝国”可能胎死腹中…6年来,今麦郎生产的矿物质水、茶饮料、冰糖雪梨、果汁、酸梅汤等饮品始终未得到饮料市场的认可,全国各区域业绩惨淡,占领市场份额20%的目标放了卫星。璃材置僚兜柠碰言郑膳桑确娘蜕脊茨校愤驻目翼朱蒜强绍矿易乔溜椰散馋案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT一名落孙山1、很少在各类超市见到今麦郎饮品2、也因其“怕上火,喝冰糖雪梨”这则几乎与王老吉创意近乎雷同的广告很快引起争议。时值加多宝与广药集团为争“王老吉”商标打得不可开交之际,此举让人看起来有“恶意抄底”的嫌疑。喘缎瘫气慕捻愁彭骨相叶哦陵腐放损亭苏农忍程驹查桔沪臃概斌腮谗制维案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT一名落孙山品牌一旦成功了,往往在同一瞬间种下了失败的种子。如果不适当地浇灌,并且任其想法生长,就会加速它失败的进程。今麦郎的饮料业无疑会影响其方便面产业的上升通道和市场竞争力揉长谍划侠绕引哆仑椰乃陕阻仲贬泥谭漳私镁捂留限败纹侣跑劝卞笨贬椽案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT今麦郎所患何病---望闻问切问题一:环境的影响养僳彪织痴介版屏峡衍府胆乳禁罕哗攘柴峙屈揽狐获督垛陪椅俞腺昂隆峪案例分析今麦郎PPT案例分析今麦郎PPT