1 / 63
文档名称:

如何成为一名职业经理人.ppt

格式:ppt   页数:63页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

如何成为一名职业经理人.ppt

上传人:endfrs 2015/10/2 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

如何成为一名职业经理人.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:如何成为一名职业经理人
讲师:田雪
职业经理人的素质
职业经理人的工作目标
职业经理人的能力
如何做一个成功的职业经理人
什么是经理人?
营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。
厂长,经理,科长,室主任,项目经理……
什么是职业经理人?

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。
职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。
职业经理人的成功要素
敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力
中外职业经理人的差异
中国经理人西方经理人
管理风格父母型***型
能力矩阵事强人弱人事平衡
人员任用能力超级管理经验
分组讨论:职业经理人的素质
职业经理人的素质—职业精神
传统管理者
职业经理人
将自己从事的职业当作事业
关注职业声誉、形象和地位
强烈的责任感和使命感
非常执着,从不轻言放弃
将工作当作谋生的手段
关注个人的眼前利益
将自己的下属当作通向仕途的跳板
缺乏韧性,没有原则
职业态度、敬业精神较差
职业经理人的素质—个人特征
传统管理者
职业经理人
冷静、客观、理性
在经营管理中讲原则
看问题理性、不受情绪和环境的影响,有持续性
对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备
感性、主观、易冲动
决策易受情绪的影响
看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情
对事物缺乏足够的分析、预测及准备
职业经理人的素质—职业训练
传统管理者
职业经理人
接受过系统专业的管理训练
管理知识及技能扎实、系统
善于借助管理技术及工具来经营和管理
缺乏管理知识及技能,管理主要靠经验
办事凭感觉、悟性、个人才华
不具备基本的经营管理训练
职业训练靠摸索、自学及传帮带