生产计划与物料控制之日程计划.ppt

文档介绍：聚成华企在线商学院生产计划与物料控制之日程计划讲师::指现在就能够提供的订单。B常规订单:正常的按照市场需求订货进行生产的订单。C特殊订单:在生产过程中,因为个别因素的制约使它无法正常按照作业时间、流程进行生产的订单。D研发订单:一个产品订单是独立的,经过研发、采购、生产、组装、运输,最后到客户手中,经过整个一流程的订单。,缩短时间,,协调一个标准时间,可以作为:,需要考虑生产日程和周期只在“发运”阶段。事先按照预测准备好半成品,一旦有订单就按照要求进行组装然后发运。例如,戴尔电脑按照预测采购一些原材料,进行原材料的配备,该方式包括订单流程的整个过程。,该类型订单要经过研发、采购、加工、备料、发运等最为全面的流程过程。,其要点是:;;;;、研发/生技、资材等相关职能部门的合作。确认:???。、生产能力及出货计划的要求订立详细的月份生产计划。,确保计划的可行及达成。折罢北僵智争充磋佯岁吃虎碳僵汉鳖各倾联叉秦韧粉休专孤虚澳烬焰压砚生产计划与物料控制之日程计划生产计划与物料控制之日程计划