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项目跟踪报告.doc

上传人:花花世界 2019/1/26 文件大小:45 KB

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项目跟踪报告.doc

文档介绍

文档介绍:煤矿调查工作目标及完成情况由于××××××项目遇到一定困难,造成西沙河安全监控项目不能及时开工。对此,公司委派市场部和煤矿部前去西沙河煤矿前去协调并了煤矿施工情况。在前往西沙河煤矿之前,市场部和煤矿部制定了三点目标。即,协调×××××顺利开工、熟悉施工情况、了解煤矿需求。根据此次出差工作情况,现总结如下:协调山东微感光公司顺利开工2月21日下午到达××后,直接前往××大酒店,与××工接洽,了解××在施工中遇到的困难及西沙河煤矿的一些情况。在××工讲述项目遇到的各种情况后,市场部判断此次造成××公司未能及时开工的主要原因在于,××煤矿并未明确该项目的具体负责人,造成该项目实施时,煤矿人员相互推诿。针对这种情况,市场部及时联系西沙河煤矿并当日拜访了××煤矿董事长××,针对项目遇到的情况与矿方进行了接洽;与矿方协商后,××董事长明确指定了煤矿负责机电的×总,全权负责该项目的实施工作,并要求项目尽快实施。次日,在落实项目集体负责人上,煤矿负责机电的×总召开了项目工作安排会议,会议上明确了以下几点:1、电缆测温系统实施,由煤矿机电部配合;监测范围主要是10KV主电缆;系统控制主机、解调仪等设备安置于锅炉房,并对锅炉房进行整改;机电部××部长主抓负责具体事宜。2、皮带温度监测系统,由机电运输部负责;主要监测主井皮带和暗斜井皮带;由机电运输部部长××、××副部长负责;3、应急广播系统,由监控室负责;井下未覆盖的地方必须全部覆盖,应急广播系统必须切实安装。由通风部长××主抓负责;4、采空区测温及微震监测暂时不安装,设备由机电部封存备案;5、项目各负责人积极配合厂家施工,保证厂家人员安全,及时落实项目开工,办理厂家人员下井施工所需要的手续;此次由煤矿×总召开项目工作安排会议,指明了项目的具体负责人,确认了项目需要实施的监测系统,基本明确了项目实施日期,办理了5张入井证;对此,协调工作为××项目顺利实施奠定了基础。二、项目施工目标此次施工目标主要是跟踪××的施工情况。根据跟踪××施工情况,煤炭部的施工目标大致为三点;即,了解系统实施步骤;掌握分布式光纤监控系统的井下施工工艺;熟悉××设备的实际运用情况及系统使用方法;1、实施步骤根据对××项目实施情况的跟踪了解,施工分为施工准备阶段、现场勘查阶段、具体实施阶段、及工程验收阶段(暂不涉及)四个阶段。(1)施工准备阶段,该阶段工作主要集中在与矿方协调施工位置上;与矿方确认,应先准备矿井平面图,在图纸上表明施工的具体层面、巷道、安装点位等。具体如下:光纤电话:在矿井图上标注光纤电话分布的位置,确定光纤电话需要安装的巷道及在巷道中的位置;然后,根据光纤电话的位置确认光缆布线位置;皮带及电缆测温:主要在图纸上标注主电缆、主井皮带及暗斜井皮带的位置,确认分布式光纤的布线位置;光纤电话、皮带及电缆测温的位置,由矿方确定,施工方只按照矿方的要求安装实施。(2)现场勘查阶段,该阶段在图纸确认实施位置后,下井勘查现场,主要是为了了解施工现场环境、排查施工可能遇到的难点、估算施工所需的材料数量(光缆、穿线管),具体需要的人员数量等。具体如下:皮带测温:主要勘查皮带机头及机尾的轴承数量、位置、布穿线的具体布管路径;皮带所在巷道的长度;皮带机支架可供光想安放的槽钢情况;电缆测温:主要勘查需要监测电缆的已有固定位置(布线架/走线盒);电缆数量(西沙