文档介绍：1
燕京啤酒股份有限公司管理信息系统
信管0803第二小组
杨秀娟
田美玲
马瑞娜
位鑫
郑化瀑
赵程杰
董事长:李福成
燕京啤酒集团公司介绍
公司现有资产总额96亿元,比国家投资的640万元增值了1500倍。2004年啤酒产销量288万吨,%。燕京牌啤酒产销量为112万吨,连续10年在全国产销量第一, 进入世界啤酒15强。
目前,公司拥有下属控股子公司(分厂24个,其中啤酒生产企业17个,还以参股的方式进入了清华紫光科创、泛华协和医药、中科生物等属产品企业8家。员工23500人,占地289万平方米,燕京总部是亚洲最大的啤酒生产厂。
作为一个大规模的企业,企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平,企业管理系统是企业管理思想的体现。
啤酒行业特点
一,批次产量大,不适合小批量定制化生产;
二,生产周期长,按计划生产,生产排程简单;
三,原材料简单,不需要进行严格的MRP计算;
四,原材料价格受市场、季节影响大;
五,淡旺季市场变化明显,产能相对过剩;
六,在制品形态多样,BOM描述困难。
燕京信息化指导思想
实现产品设计、生产过程控制、经营管理的数字化和智能化,提高企业的产品创新能力,增强企业核心竞争力。
提高企业生产过程自动化水平,实现制造装备、生产过程控制的数字化、自动化和智能化,提高劳动生产率和产品质量。
实现企业内外部资源的集成和
最佳利用, 促进业务流程、组织
结构与产品结构的调整,提高企
业竞争力。
总体目标
燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态。随着企业规模的日益增长,业务量也逐渐增加,手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来,侵蚀着企业的收益,阻碍了先进管理方法的运用。特别是啤酒行业的特点:啤酒是一种保质期短的液体饮料,这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业,企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率,
因此加强销售管理十分必要。信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求,1998年燕京啤酒股份有限公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合,将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中,建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。
企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称ERP)的基本思想是将企业的运营流程看作一个紧密连接的供应链,主要包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等,其目标是充分协调企业内外部资源,确立企业全面竞争优势。
ERP系统是个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、财务、质量控制、售后服务、人力资源、运输管理等子系统。ERP系统是以业务为中心来组织,根据物流、资金流、信息流的连续运动和反馈来设计,以跨越职能领域的边界来实现整个企业信息的集成。在ERP系统中,财务子系统只是企业管理信息系统的一个有机组成部分,与其他子系统有着密切的联系。
燕京信息系统体系架构
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ERP
MES
PCS
财务系统
销售管理系统
采购管理系统
存货管理系统
生产管理系统
技术应用
网络结构
C/S、B/S相结合
大型数据库应用
SQL SERVER2000数据库
开发工具
真正的网络开发工具
安全机制
数据存贮安全性、数据操作安全性、数据传输安全性、软件加密
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ERP系统平台
ERP系统构成
销售管理系统
生产质量系统
原、辅料采购
库存管理系统
销售库存管理系统
财务管理系统
辅助管理
设备
检验
技术
劳资
人事
办公