文档介绍：毕业设计(论文)
题目: 中小企业核心竞争力
提高的策略研究
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年月日
目录
摘要…………………………………………………………………………………………………2
关键词………………………………………………………………………………………………2
第1 章绪论.................................................................3
一课题研究的目的与意义………………………………………………………………..3
二核心竞争力的科学内涵………………………………………………………………..4
三核心竞争力的作用……………………………………………………………………….6
第 2章中小企业核心竞争力的现状分析.........................................6
第3章提升核心竞争力的途径..................................................7
一提升核心竞争力的内部途径..............................................7
二提升核心竞争力的外部途径..............................................8
第4 章提升核心竞争力的策略及措施...........................................8
一以技术创新为核心策略..................................................8
二以信息化为动力策略....................................................9
三以企业文化后盾策略...................................................10
第5章结束语.......................................................... .....11
参考文献................................................................11
致谢词...................................................................12
摘要:核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品是核心竞争力的精髓。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。以及如何提升中小企业的核心竞争力。本文在对核心竞争力的内涵、构成要素以及作用进行简单描述的基础上,分析了中小企业核心竞争力的现状,以及如何提升中小企业的核心竞争力。
【关键词】:核心竞争力中小企业创新途径
第 1 章绪论
一、课题研究的目的与意义
在20世纪90年代我国经济的快速增长中,%,中小企业已经成为我国经济发展的重要力量。但是,我国加入WTO以来,企业所面临的竞争是国际性的,难免遭遇具有强劲实力的国际竞争对手的挑战,企业面临的形势更加严峻。我国中小企业作为国民经济的重要组成部分,只有站在战略的高度,实施基于核心竞争能力的创新模式,培养和提升核心竞争力,实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小变大、由弱变强。然而中小企业有其天然的劣势。探讨扬弃劣势来创新、来提升核心竞争力对中小企业来说无疑更为重要。
二、核心竞争力的科学内涵
(一)核心竞争力的内涵
美国密执根大学商学院教授提出了“树型理论”。这个理论用“树木”作比喻,生动形象地揭示了什么是企业核心竞争力。“企业好比一棵大树,核心能力就像树根,核心技术就像树干,产品就像树枝,果实和叶子才是树上的最终产品。没有根部的营养和水分,树干就会枯萎,果实和叶子荡然无存,正因为有了根部提供水分,维系生命,稳固树身,才确保了树干的体魄不断的强壮,叶子和果实才能生长和成熟丰润,因为枝繁叶茂大树参天,所以它能笑傲风雨”。也就是说企业核心竞争力是指企业在长期发展中形成的,难以被其它企业模仿和替代,使企业在市场竞争中保持竞争优势并取得主动的核心能力。它一般以企业核心技术能力为基础,通过企业战略、生产、营销、信息、人力资源和财务的相互作用而获得,是一种经过整合了的知识和技能。它的