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论横县中小企业核心竞争力现状与提升策略.doc

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论横县中小企业核心竞争力现状与提升策略.doc

文档介绍

文档介绍:目录
内容摘要和关键词 2
引言 2
一、中小企业加强核心竞争力建设的重要性 2
(一)核心竞争力概念、内涵 2
(二)核心竞争力的特征 3
(三)加强核心竞争力的建设对中小企业的作用 4
二、横县中小企业现状及核心竞争力现状分析 4
(一)横县中小企业的发展状况 4
(二)横县中小企业核心竞争力发展现状分析 5
5
6
,技术创新少 6
7
7
三、横县中小企业核心竞争力提升策略 8
(一) 识别核心竞争力要素,制定科学的企业战略 8
(二)建立优秀的企业人才制度 9
(三)加大研发投入、提高生产效率 10
(四)培养优秀企业文化 10
(五)构建企业信息系统 11
参考文献 12
Abstract & Key words 12
论横县中小企业核心竞争力现状与提升策略
专业:

【内容摘要】在激烈的市场竞争中,核心竞争力是企业获得长期竞争优势的源泉。本文通过对横县中小企业在企业战略、人力资源、技术创新、企业文化、信息化水平等竞争力要素的研究,提出了横县中小企业科学的企业发展战略、人才战略、加大研发投入、培养优秀企业文化、构建企业信息化系统等策略,以提升横县中小企业的核心竞争力。
【关键词】横县;中小企业;核心竞争力
引言
二十一世纪,中小企业是国家经济发展的重要力量,也是实行充分就业的重要载体。在全球,发达国家和发展中国家都重视中小企业的发展,德国把中小企业称为“国家的重要经济支柱”;日本则把中小企业称作“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”;美国政府把中小企业称为“美国经济的脊梁”[1]管鸿禧,我国中小企业竞争力研究[M].北京:中国经济出版社,.
。中小企业的发展是一个全球性的课题,每个地方的中小企业都有自己的特色。中小企业的发展对社会稳定,配合大企业高效运作、优化产业结构、提高社会经济运行质量起着重要的作用。
西部大开发以来,中央政府加大对西部地区的投入和政策扶持,西部的中小企业得到了长足的发展。乘着西部大开发的良机,横县最大限度的加强了招商引资的力度,逐步建立软硬件设施,改善投资环境。建设了对企业政策扶持的社会服务体系开始起步,中小企业得到了快速的发展。然而,横县中小企业发展的同时,存在很大的问题,最突出的就是缺乏企业的核心竞争力。企业起步了,但要长足的发展,要拥有自己的核心竞争力。因此本文主要研究横县中小企业核心竞争力的现状、问题及提升策略。
一、中小企业加强核心竞争力建设的重要性
(一)核心竞争力概念、内涵
1990年,美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默在《哈佛商业评论》上合作发表了《企业的核心能力》一文,正是确立了核心能力在战略管理理论和实践上的地位,引发众多学者对核心竞争力的研究,形成了不同的理论,代表性的观点有五类:(1)第一类是以普拉哈拉德和哈默为代表的基于技术和技术创新观的企业核心竞争力,他们认为企业竞争力存在核心产品上,是企业以往投资和学习行为所积累的技术优势;(2)第二类是以巴顿为代表的基于知识观的企业核心竞争力,该流派认为具有企业特性的,不易外泄的企业专有知识和信息是企业核心竞争力;(3)第三类是以克里斯丁奥利弗为代表的基于资源观的企业核心竞争力,强调企业团队合作、文化和组织程序能力等资源就是企业的核心竞争力;(4)第四类是以库姆斯为代表的基于组织和系统观的企业核心竞争力,认为企业不同的管理系统、目标和价值系统、结构系统、社会心理系统的有机结合构成了企业核心竞争力;(5)第五类是以拉法和佐罗为代表基于企业文化观的企业核心竞争力,指出企业核心竞争力积累蕴藏在企业文化中
[J].生产力研究,2009,(4):189-191.
。尽管学术界对核心竞争力的定义各不相同,但核心竞争力是企业或者竞争优势的源泉这是一个共识。根据众多学者的研究,发现对于不同的企业,核心竞争力的表现是各不相同的,发现核心竞争力是有很多要素构成,众多学者知识研究其中的一个或者几个要素,各个核心竞争力的要素组合,就形成了完整的核心竞争力。企业在经营管理中,只要拥有其中的一个或几个竞争力要素,就能保持长久的竞争优势。
(二)核心竞争力的特征
企业核心竞争力有以下几点特征:
,企业核心竞争力能给企业带来价值或者降低企业的生产成本提高企业效率。提高企业的利润,为企业实现更快更好的发展。
,企业的核心竞争力是一种对手无法模仿的能力,同时在企业生产运营中是无可代替的能力,不会被其他的资源或者能力所代替。
,企业核心竞争力是企业生产运营中知识、技能、管理沟通能力的一个

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