文档介绍：提升宁夏民营企业核心竞争力的策略研究
清华—澳国立二期陈军
目录
摘要
第1章导论

第二章宁夏民营企业核心竞争力分析
一、民营企业的界定
二、民营企业的核心竞争力的内涵
(一)、民营企业核心竞争力的定义
(二)、民营企业核心竞争力的特征
1、价值性
2、独特性
3、延展性
4、动态性
(三)、民营企业核心竞争力的构成要素
1、人力资源
2、创新能力
3、组织管理能力
4、市场营销能力
5、企业文化
6、战略管理能力
7、生产制造能力
(四)、民营企业核心竞争力指标的选取与构建
1、选取原则
2、构建摸型
3、样本选要
第三章宁夏民营企业的发展
一、发展历程
(一)、1978——1982年是初期萌芽阶段
(二)、1982——1988年是缓慢发展阶段
(三)、1989——1992年是徘徊阶段
(四)、1992——1997年是高速发展阶段
(五)、1997——2002年是稳建发展阶段
(六)、党的是十六召开至今是基本成熟阶段
二、发展状况
(一)、有效地配置和利用资源挖掘经济发展潜力
(二)、优化西部大开发的市场经济环境加快改革步伐
(三)、促使竞争性行业体系的形成与产业结构的提升
(四)、拓宽吸纳就业的主渠道起到维护社会稳定的作用
(五)、培养企业家人才构建良好的人力资本机制
(六)、为财政税收做出贡献
三、发展的特点
(一)、发展中的市场导向性
(二)、产业结构的创新空间巨大
(三)、发展中的整体联动性
(四)、发展进程的跨越性
第四章影响宁夏民营企业核心竞争力提升的主要问题及原因
一、行业环境——外部影响主要因素
(一)、观念问题——束缚发展的思想枷锁
(二)、资金问题——延缓发展的主要环节
(三)、政府问题——紧缩行为变成了紧箍咒
(四)、政策问题——非均衡溶释了马拉松
(五)、附加值问题——大空间看成了小范围
(六)、国有经济问题——老品牌限制了新品牌
(七)、社会待遇待遇——不公正的竞争淡化了市场竞争
(八)、社会保障问题——抗衡风险的弱力加大了弱势群
二、企业自身能力
(一)、管理能力
(二)、战略能力
(三)、企业文化能力
(四)、人力资源能力
(五)、创新能力
(六)、内控能力
第五章提升宁夏民营企业核心竞争力的对策及建议
一、温州民营企业迅速发展的启动
(一)、民营企业是一个地区经济发展的内生力量
(二)、政府政策导向性影响作用明显
(三)、有一批敢于开拓创新百折不挠的企业家
(四)、最初的产品选择及其带来的成功是重要的经验
二、提升宁夏民营企业核心竞争力的具体措施
(一)、建立良好的内外部环境促进民营企业成长
1、为民营企业营造良好的发展“软”环境
2、营造有利于民营企业家成长的外部环境
3、创造诚信社会环境
4、增强创新意识营造发展氛围
5、完善相关法律为民营企业提供完善的法律环境
6建立高效政府服务机制为民营企业发展提供良好的服务环境
7、进一步放宽市场准入范围政策
8、改善投资环境
9、建立良好民营企业服务体系
10、积极创办民营经济开发区
(二)、开辟多中融资渠道解决投融资难的问题
1、加快民营企业外部融资环境建设
2、全面提升民营企业自身素质
3、提高对民营企业金融服务质量
4、完善信用担保体系
5、优化融资环境
6、部分资金问题可通过民间形式解决
7、运用现代社会信用评估机构解决融资难问题
8、采用国际上通用的BOT和TOT方式
(三)、建立科学合理的现代企业制度形成企业核心机制
1、政府积极引导加强宣传
2、制度创新
3、管理创新
(四)、制定正确的企业发展战略
1、培养战略思维
2、进行系统的战略规划
(五)、建设优秀的企业文化
1、建设优秀民营企业文化应遵循的策略
2、建立学习型组织
(六)、不断进行企业创新
1、技术创新
2、市场创新
(七)、提高企业家的实用才能
(八)、以人为本尊重和维护人的权益
1、建设以人为本、以权益为中心的企业文化及价值观
2、建设以人为本、充分尊重和保护人的权益的经营管理制度
(九)、健全和完善内控机制
1、建立风险防范系统
2、建立风险控制系统
3、加强信息与勾通
4、加强企业内部审计
5、实施董事会主导
6、权衡成本与效益
结论与讨论
主要参考文献
致谢
声明
个人简历
摘要
2005年5月,全国工商联发布首份《中国民营经济