文档介绍：****实业有限公司文件****发(2011)第006号(行政中心2011-003)车辆管理制度起草审核批准日期日期日期一、目的为了统一规范公司车辆的使用和管理,最大限度的节约成本,更有效、真实的反映车辆的实际情况,并对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。二、适用范围公司所有车辆按用途分为生产用车(货车)和行政用车(轿车、面包车等)两类;操作各类车辆的人员统称为驾驶员;此制度适用于集团公司所有车辆及驾驶员。三、公司公务用车管理(包括生产制造中心车辆)1、,并在《车辆登记表》(附表1)上登记备案。行政类车辆(专车除外)由行政中心集中管理,统一调度,行政主管负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用;生产类车辆由生产制造中心自行调度,但需接受集团公司的统一管理。,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶;车辆在下班后或节假日必须停放在公司指定停车点,并采取必要的防盗措施;车钥匙、行驶证均由公司行政中心指定驾驶员保管;外单位借车,需经部门总经理批准后方可安排。2、《派车申请单》(附表2)并经部门经理签字,说明用车时间、目的地、事由等,提前报至行政中心主管签字批准。,车辆使用按先上级、后下级,先急事、后一般事,先满足工作任务、接待任务,后其它事的原则安排;公司车辆原则上只能用于本公司办公事。,出车完毕将派车单交车辆管理人员,由行政中心统计车辆每月的行使公里数并报财务分摊费用。,需填写用车申请单,由主管副总批示,一切费用自理。、维修、保养费用,车辆管理员都要做好记录,每月要制出报表向分管领导报告,并对每车的费用情况作出分析;必须在保证车辆正常行驶的前提下,加强管理,节约成本。3、《加油记录表》(附3),每次加油驾驶员进行详细登记。如发现一次不登记者罚款50元。,随时掌握车辆的油量,驾驶员可到财务借取一定数量的备用金进行加油;因出差需交纳的通行费和车辆暂存费、燃油费等费用,需索取正规收据或发票经随车领导签字证明,经行政中心负责人审核无误后方可报销,对于驾驶路线与票据不相符的将不予报销。,查询加油时间、地点等是否一致,如不符处罚当事人每次100元。4、车辆的保养、、维修(每辆车建立档案明细)、保洁、加油,并保证内外整洁、车辆完好无损。、维修必须提前申请,并到指定修理厂进行修理;维修及保养须事先向行政中心负责人申报,经批准后方可进行,并填写《车辆保养记录表》(附表4)维修、保养时要通过市场比较、选择质优价廉的修车地点并索取正规发票报销,并填写《车辆检修表》(附表5)对于未经行政中心审批而进行维修保养或票据不符的,所有费用公司将不予报销。,看有无损坏或擦伤的地方,如发现损坏未及时报车辆管理人员,车辆管理人员将追究上一位司机的责任;如没有检查,什么时候发现问题,追究当时司机的责任。,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,并电话通知行政中心车辆管理负责人,方可就地维修;驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销;凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。5、安全管理按时参加交通管理部门的培训和年审;自觉维护和遵守交通法规,避免交通事故和违章现象发生;讲究职业道德,不准开快车,不开斗气车,不准酒后驾车和疲劳驾驶车辆;开车时要精神集中,不做与驾驶无关的动作。6、、非公驾驶外出、违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果;如经交通管理部门认定的紧急避险等其它原因,其罚款、修理费用等由公司负担。、乱停乱放、驾驶时未佩带安全带、超速行车等行为而造成违反交通规则的,其罚款和费用由驾驶人员自行负担;其余根据具体情况,另行确定责任,并填写《车辆违章记录表》(附表6)。,应先急救伤患者,并立即与分管领导联络处理。行政车辆主管除即刻前往处理外,立即通知保险公司办理赔偿手续,突发性其它类临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理”原则。五、驾驶员管理1、驾驶员者必须严格遵守《道路交通安全法》、《公司车辆管理制度》及其他与交通、驾驶有关的各级各