文档介绍：:..经济新常态下人力资源新常态的研究摘要:随着我国社会经济的全面发展,经济新常态逐渐凸显,这对多数企业来说既是机遇也是挑战,在新常态背景下,企业想要实现自身的可持续发展,必须要加强改革与创新,而企业创新的源动力就是人力资源的更新与改革。本文主要分析了经济新常态背景条件下加强人力资源管理和创新的必要性,并对企业管理所面临的挑战与机遇进行分析,提出企业在社会经济新常态背景条件下人力资源新常态的相关加强措施。希望通过本文的讨论与研究能为企业在经济新常态下的可持续发展和人力资源改革提供一定的有价值的参考资料。关键词:经济新常态;人力资源管理;挑战目前,我国的整体发展还是处于一个机遇的时期,随着经济增长态势的转变,不仅对经济领域造成了一定的影响,市场行为、政府的政策、经济组成结构等都在不断的改变,人力资源作为企业市场竞争的核心力量,上述因素在改变的同时也必将影响企业的人力资源,所以进入到新时代,对企业的人力资源管理模式与创新都提出了更高标准的要求。我国企业想要持续发展,不仅要充分的认识到市场变化的特点,同时要对新常态给企业所带来的机遇与挑战有深刻的认识,在了解的过程中转变人力资源战略,为企业更好的适应市场变化和新常态创造条件。一、加强人力资源新常态的必要性(一) 人力资源管理是企业创新的源泉对于企业来说,想要在竞争激烈的21世纪实现自身的可持续发展,必须要保持自己的核心竞争力,通常来说这个竞争力包含了人才和技术两个方面,而技术乂是通过人才的研究产牛的,所以归根结底,企业竞争力的核心还是人才。企业建立完善、科学的人力资源管理体系,可以提高人才的稳定性,促进员工工作和研究的积极性,降低人才的流动率和流失率,从而实现为企业发展带来源源不断的技术创新和营销模式创新等⑴。(二) 加强人力资源管理可以提高企业的运行效率近年来我国人口老龄化的现象越来越严重,很多企业都岀现了用工难的现象,尤其是专业技术力量缺失,导致企业的用工成本不断上升,而通过人力资源管理优化,企业可以根据白身发展的需求培养人才相应的技术能力,降低人才成本,提高企业的运作效率,有利于企业人力资源整体的稳定性。(三)加强人力资源管理同经济新常态下客户价值为第一的理念相符合随着经济结构的转变,第三产业已经成为三大产业中比重最大的产业,消费者已经成为市场的主导。随着自媒体的发展,企业和消费者之间的信息逐渐对称化,员工和消费者Z间可以随时随地的交流,将人力人员管理延伸到客户管理,对管理的要求随之提高。所以,在经济新常态背景下,加强人力资源管理同消费者建立良好关系的重要保障⑵。二、经济新常态下企业人力资源管理面临的挑战和机j(-)人力资源管理理念落后虽然多数企业在新常态下都开始着手企业管理创新,但人力资源管理理念还停留在传统的阶段,对人力资源管理的认识还是片面的理解为招聘、考核、解聘等基础工作,并没有将对人才的管理同企业的发展战略结合起来,缺乏对人才进行管理和规划的观念,多数时候都依靠管理者自身的判断,没有对人才建立科学的评估机制。(二)人力资源管理体系落后随着经济的发展人才种类也逐渐呈现出多样化,对待不同类型的人才所采用的管理方式也应该有所不同,但目前社会中多数企业的用人机制还是保留着过去的选拨和任用等形式,缺乏相应的考