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人事科主任创建承诺书.docx

上传人:gxngqvk 2019/1/27 文件大小:16 KB

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人事科主任创建承诺书.docx

文档介绍

文档介绍:人事科主任创建承诺书人事科主任创建承诺书目前我院创建三级妇保院已全面进入倒计时阶段,为全面推进创建工作,确保今年通过省厅三级妇保院评审工作,作为中层干部(科主任),我向院领导承诺,保证做到以下几点: 一、发动群众,率先模范作为一名干部,不仅要率先做好表率作用,更要发动周围的群众,依靠合力、依靠团结、依靠协作,共同把创建工作推入深处。二、提高认识,以身作则创建工作是我院现阶段头等大事,关系到医院跨越发展,身为科主任,我将以身作则,带领科室全体人员,做好创建各项工作。三、分工明确,责任到人按照科室创建任务分解表,根据科室实际,将创建任务落实到人,定期检查、定期评价、及时整改,合理安排专职人员负责创建台帐工作。四、加班加点,无私奉献一是明确正常上班时间,认真做好日常各项工作;加班时间,重点攻克创建重难点。二是结合创建任务,根据科室实际,做好时间安排表,确保创建工作有序推进,三是不计较个人得失,加班加点,为创建不拖后腿而努力。五、坚定信心,全力以赴在压力和困难面前,要充满热情,信心十足,做好充分准备,保证完成院里下达的各项创建任务,实现创建分值目标。六、具体创建工作承诺如下: 1、对医院创建指令,不谈条件,不折不扣执行。 2、督促科内人员做好职责、制度、法律法规、复习工作,按时参加医院组织的各类考试,保证预评审和评审本科室人员职责、制度、法律法规考核人人过关。 3、指定专人负责创建各项台帐资料整理,进一步完善科室台帐目录,按照创建办要求的统一格式,做好资料完整,内容充实,保证满足评审要求。 4、督促本科室人员贯彻院内规章制度,履行岗位职责,遵守各项服务规范。 5、对全院人员按创建标准再调整,与医务科、保健部、护理部多沟通,充分考虑人员结构层次,确保人员配置最大合理化,符合创建标准,确保在人员设置上不失分 6、做好为临床一线服务工作,确保职工对本科室满意度≥85%。 7、提前做好各项迎评准备工作,安排好陪检人员,保证人人在现场考核环节应答自如,顺利完成本科室创建评审项目。 8、根据创建任务分解表,实现预评审前创建分值60分,评审前创建分值70分七、个人其它承诺承诺人:______ 年月日

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