文档介绍：2017年上半年回采率总结山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿2017年上半年回采率总结地测科二〇一七年六月2017年上半年回采率总结根据煤矿地测安全生产质量标准化要求,为了进一步加强煤炭资源储量监督管理,适时、准确掌握煤炭资源储量变化情况及变化的原因,促进煤炭资源储量的有效保护和合理开发利用,准确掌握矿山资源储量、动用量、损失量和损失率及回采率,随时掌握资源储量的变化情况及变化的原因,促进矿山资源储量的有效保护和合理利用。现对2017年上半年矿井煤炭资源开采损失率及回采率具体分析总结。一、开采现状1、开采方式:地下开采。2、开拓方式为立井,多水平上下山开采。采煤方式采用走向长壁采煤法,全部垮落法管理顶板;采煤方法为掩护式支架综合机械化。二、本年度开采现状:2017年1-6月生产期间,矿井总动用资源储量332836吨,损失资源储量13124万吨,矿山实际采出煤炭319712吨,%,%,半年矿井动用储量列表如下:三、损失量原因分析:1、工作面由于受回采工艺限制的正常厚度损失。2、工作面相对面积、厚度的减少造成的损失。3、丢落的顶、底煤造成煤炭损失。4、工作面受地质构造的影响。四、提高回采率措施:我矿在提高工作面回采率方面通过采取以下措施,保证了回采率达到要求:1、我们加强对煤炭资源的需求及资源不可再生的全社会性教育,使全矿所有干部职认识到煤炭资源的不可再生性。2、在工作面回采过程中,我们及时下发预防丢煤通知单。3、由安全监察科负责检查各采煤队的浮煤清理情况,,确保工作面回收率达标。4、严格执行回采率奖罚制度。5、工作面若过断层时,我们及时的研究方案,提出可行的措施,在保证安全通过的情况下,最大限度的回收煤炭资源。6、定时组织人员进行义务劳动,及时清理皮带下的浮煤,最大限度的回收了煤炭资源。五、总结总结以上经验,我矿工作面回采率及采区回采率虽然达到了标准,但还有一定潜力可挖,根据以上分析,在以后资源管理方面提出以下建议:1、工作面损失,今后要降低工作面落煤损失。2、加强现场管理,提高炮采工作面的浮煤、老塘煤回收。3、杜绝工作面丢顶、底煤现象。4、总结资源管理工作上的经验,结合实际情况,采取有效措施积极推广无煤柱开采,不留边角煤、三角煤,采用跨巷掘进、跨巷回采,对孤立的可采块段采用沿空留巷回采或巷采,最大限度地开发利用煤炭资源;减少煤炭资源损失,避免人为的造成资源浪费。5、在设计上将克服种种困难,回收阶段煤柱,沿边界布置工作面,回收边界三角煤。6、合理设计工作面,保护煤炭资源,减少损失,严格执行储量增减、注销、报损、地损制度,并严格按规程规定的审批权限办理注销、地损、报损手续,文图齐备,资料健全,永久性煤柱严格报批,不违反技术政策,严格按批准的设计进行开采。在以后的工作中,我们要树立煤炭资源忧患意识,明确煤炭资源管理责任,提高科室监督力度,合理设计工作面,减少采区及采煤工作面丢煤,提高矿井资源回收率,增加矿井服务年限,延长矿井寿命。篇二: 新员工个人工作总结时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度。我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施 xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。 2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功