人力供求平衡计划.xls

文档介绍：表一:2004年总部人力配置计划

职位期初配置目标人员缺口人员富裕
职能总经理 6 7 1
专业总监 4 4 0
高级经理 11 13 2
高级主任专业师 1 2 1
高级专业师 11 12 1
专业师 11 16 5
助理专业师 5 5 0
业务经理 2 2 0
职员 6 7 1
合计 57 68 11
表一:2004年总部人力配置计划

职位期初配置目标人员缺口人员富裕
职能总经理 6 7 1
专业总监 4 4 0
高级经理 11 13 2
高级主任专业师 1 2 1
高级专业师 11 12 1
专业师 11 16 5
助理专业师 5 5 0
业务经理 2 2 0
职员 6 7 1
合计 57 68 11
表一:2004年总部人力配置计划

职位期初配置目标人员缺口人员富裕
职能总经理 6 7 1
专业总监 4 4 0
高级经理 11 13 2
高级主任专业师 1 2 1
高级专业师 11 12 1
专业师 11 16 5
助理专业师 5 5 0
业务经理 2 2 0
职员 6 7 1
合计 57 68 11
表一:2004年总部人力配置计划

职位期初配置目标人员缺口人员富裕
职能总经理 6 7 1
专业总监 4 4 0
高级经理 11 13 2
高级主任专业师 1 2 1
高级专业师 11 12 1
专业师 11 16 5
助理专业师 5 5 0
业务经理 2 2 0
职员 6 7 1
合计 57 68 11