文档介绍：论大局意识什么是大局意识?大局意识,就是顾全大局的思想意识,就是站在整个大局的高度去认识问题,解决问题,要看的长远,不计眼前得失和局部得失,从而得到长远、广泛的利益。举个例子说,路上堵车。主动停下等待车辆通过后才走的,虽然加长了回家的时间,但对于整条街来说,道路是顺畅了,为更多的人节省了时间,这就是大局意识的体现。对我厂来说,我厂的生存和发展就是我们的大局,树立和提高大局意识,就是我们做事的出发点,都要以是否有利于我厂的生存和长远发展这个大局来考虑。怎么样树立或提高大局意识?要胸怀宽广,站位要高。不谋全局者,不足以谋一域。要时时刻刻把部门、个人的工作放在全厂的大局下去考量,而不是站在小团体的局部利益上,把维护本部门、个人的利益放在首位。没有长远的全局利益,即使获得了局部利益,也仅是昙花一现,是短期的,无法长久。胸怀全局,站在全局的高度去思考日常工作,才能把部门的工作做的更好,所有的部门都站在全局的高度去工作,每个人都为大局着想,企业的生存和发展必然是好的结果。要主动担当,而不是推诿扯皮。我们经常遇到一些事,甲部门认为该乙部门干,乙部门认为该丙部门干,反正不是我干,争来争去,推来推去,有时还搞到脸红脖子粗的地步,但要干的事却仍留在原地,这样一来,可能是延误工期、可能是增加成本、可能是影响质量,受损失的可能是客户,但最终损失的是我厂的信誉、品牌、前途。暂且抛开制度、职责不论,如果大家都前进一步,即使职责没有明确,但确实我这个部门能干这个事,干了就是了,至多是多担负了一些责任,多干了一些活,但却使我们的工作正常地进行了下去,维护了我们的全局利益,同时,也提高了领导干部个人的威信,群众的眼睛是雪亮的。当然,也有个别职工会说一些风凉话,说你这个领导没能耐,净给自己部门揽活,没关系,说就说吧,因为站位不一样,这样做的事多了,相信大部分职工还是会对你有一个中肯的评价。如果每个部门、每名员工都能主动地承担责任的工作,我们厂的整体运行就更加流畅,套用一句流行的厕所文化:向前一小步,文明一大步。要有奉献精神,不要本位主义。在日常工作中,全局利益与局部利益是一对矛盾,不可避免要发生冲突,在全局利益与局部利益发生冲突时,局部利益服从全局利益,这句话谁都会说,但做起来往往是比较困难的。要做到局部利益服从全局利益,必须要有一定的奉献精神,要选择,要取舍,为了大局,有时必须要舍去一定程度的局部利益或个人利益。但话又说回来,舍得,舍得,有舍必有得,先舍后有得,只有先舍,后才有得,予将取之,必先予之,就是这个道理,这同样也是局部与整体、短期与长远的利益问题。所以,不能搞本位主义。去年有一个供电局给我打电话说,君海啊,你快点来吧,活没法干,你们自己的人各干各的,我找不到人解决问题。这样的情况就有点本位主义,虽然我们有分工,但对外我们是一个整体,没有客户会说,这个问题我找这个部门,哪个问题我找另外一个部门,这样把客户就累死了,再也不愿意与我们合作了,市场没有了,我们靠什么吃饭?相信一个小幽默大部分人都看过,说的是一个人看见一件奇怪的事,一个人挖了一个坑,另一个人又把它给填上了,一问才知道,他们是在种树,一人负责挖坑,一个负责埋,但栽树的没来。如果有点奉献精神,把树栽上不就完事了嘛。当然,我们不是圣人,我们的思想境界是需要逐步提高的,我们也不是生活在真空中,有一定的本位思想在所难免,但不能