知识竞争时代之创新策略.pptx

文档介绍：.『策略』本质:案例说明5.『环境-组织-竞合』:以正合,、复杂、(ManagementofTechnology:MOT)就主题的特殊性而言,主要内容为研发与创新管理、知识与智能资产管理、知识产权管理、科技预测与评估、技术移转、生产与制造管理。管理的程序:规划、组织、领导、控制;管理的组织层次而言:国家、产业、个别法人组织(企业、研发机构);组织具备多种角色与多样目标,也需就多种功能性的专长加以整合;科技产业的管理(牵涉了国家科技政策与创新系统),科技企业的管理,任何与科技有关活动的管理。