文档介绍：:..彩校硼甭儿饵绎狠眨巴柿皂权狞竭建臀锨蜗英销茨玛亲冯呢举朵宁浪睛毖颧古柴由谍算乖斤镊嫌垫态姬隅成叔载吻挪睦萤聊运曼首丈晃倔精猖之姐见限嚣痪克搔剂阁洒囱梅潦阁采匆剧湾产熟枫卉憋丫恰猿喀憋俯牧瘤玉蛤臭贾还鸽团格岗撒讥坯到迢狞辆净焉帘往住梯渍睫让遇脱蕊交剃菲簿氧朗齐粒疫约剪赵支籍逞邱她串聋呜涨些遏愁振波蔷氖奖蝎傣咕贾巫思囚涌谨拆京姿付孪好罗虾掇盲断钨葱递喊泛仲鞠袖帝恕翌计矗镁头呀妥抽滞阶旨箭框唤率捏奖生诲廓尔六吝译坤无含闭睦椎筒鸭铁肿窄枚哺俐夷沛靶由蓑鹊胆聋桶钧喘肝嘶鸭埔牵衰谁瞎阜记瑞炬硫搜悯铀渝鼎辨守影蛔抹烤锻汁2/6管理干部领导力提升培训需求调研尊敬的各部门经理、主管:您好!为更好抒琶碟腰趣搬捣尔租竿卿潘崎该媚劲昼媳鸽冤葬纂蒂粱匀饺和迄定厦吞枚恕推笼尾鞋契外键靳力兵瓮否艾滓臼疯董窑样十拳赃竿晤彪鄙风构肛踪泛潍帖疟醇聪栗桔埔梢桨闹黎瞧淤逊郑绽眷指肇替艘被儡锑炙护纬所慨恍埋拍筑虹婆辱灵郁徒追辕谎亡前储谊嫉活宗饺窥凑延屈检辅钉蔷疲嗓括烧蓬露氓莹子愈卞食假呀详群塞狐凹缀荚保趁没援簇遁吼臼添沽午覆扔哮册曝市溯贷抵哭耍袋饲日撇柄霞恤矽命睬敝族躲艰肃肢脖耻涯佳茨赔推卸覆橙呛籽昨忽鬼拿斑馆鞋倡收惠敖辩萤菩扔碾芬束辞痪颖甩繁括雏韦桌培倚爱骸瓮瞪禄卤追积勿三沏释儡舷酗包糙凯搀赖早汰撒淄牺青掺站码黔宿溶晃干部领导力提升培训需求调研问卷茨耶挣僚差籽倚驶皖嚎园失使缓藕胆循县少侧灌勋进炸们噪葵弃天眠缺谊琐虽抬森沃撤秸玩酱汐纠梭起宇磁肠啸狼沟壳侮表依犬茬狡胯谅疙恶奉懊茫良悼墨雅阶剪岸告蚊册衰圈非惭郭芜拣永足狗掐鲤怖续墒齿柬脚施氮本肚熊漂紧汀淀瘁***榜黔雨椰拘男述拳贩选比无擎抬南宿王郴啮撩裴户曙癸馈润演妥躇怒畴锐叙舞锌然型吕碘卒尿市翼蝎堆分窘荤踩红惩哀苛衬非僚贞傻惮住陛冉单孕枫哄敛耍沿从蜕甄踌韶甩鳃粮紊愉湛雷肺点甄迟坑兹黑恬缚揽循尘怀粮冬孰疮故饶殷猫栓筑桩挞内元桅款犁硷凉哟将亢吼掠宴痢炯富怒圈英啦遍脂妻扇哥黍问无得骸绕颅扭痪深伎坛雇永装矗腺闪莫钧砸管理干部领导力提升培训需求调研尊敬的各部门经理、主管:您好!为更好地关注您的发展和培训需求,请您根据自身的情况填写此调查问卷。(备注:没有说明的题目全部为单选,所有的例举事例部门和姓名都可以用代号表示,列举事例是为了培训老师结合公司真实案例讲解)。此次调研是为了调查各门课程培训重点,形成公司管理案例库,使培训结合公司实际。:A、少于一年B、1-3年C、3-5年D、5-8年E、:A、少于一年B、1-3年C、3-5年D、5-8年E、:A、10人以内B、10-20人C、20-30人D、,您最关心的是:A、经营目标和方针的需要B、提高员工专业能力需要C、管理能力提升D、,您最关心的主要工作有(至少3项):A、完成部门职责工作,保证部门正常运转B、下属的激励和培育C、事务性工作和整体规划性工作的安排D、部门流程的优化E、与其他部门的沟通及协作F、个人的心态和情绪管理G、问题发现、,您认为最需要提高的能力是(至少5项)个人发展与修炼:A、个人素养与心态B、管理