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省公司输变电工程项目项目管理流动红旗检查评分表(新表).doc

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省公司输变电工程项目项目管理流动红旗检查评分表(新表).doc

上传人:799474576 2013/9/3 文件大小:0 KB

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省公司输变电工程项目项目管理流动红旗检查评分表(新表).doc

文档介绍

文档介绍:项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表(变电站工程)
序号
考核项目
评分标准
扣分及原因
1
安全管理体系与例行工作(45分)

安全生产
规章制度
(8分)
业主项目部未按照要求建立工程项目安全管理责任制、安全工作例会制度、安全检查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工奖惩制度等安全管理制度,;制度内容不符合录不符合要求的,(最多扣2分)。(重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录)(参照国家电网公司《基建安全管理规定》等)
施工项目部未按照要求未建立施工安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作业票管理制度、文明施工管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、事故调查处理统计报告等制度,;制度内容不符合录不符合要求的,(最多扣2分)。(重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录)(参照国家电网公司《基建安全管理规定》等)
监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制度,;制度内容不符合录不符合要求的,(最多扣2分)。(重点抽查监理安全检查签证记录、安全旁站记录、巡视记录等)(参照国家电网公司《基建安全管理规定》等)
序号
考核项目
评分标准
扣分及原因
上级有关基建安全管理的文件未及时传达(或转发)到工地,(最多扣1分);监理部、施工项目部无传达、学录的,(最多扣1分)(重点检查未学习宣贯安全年活动、“三抓一巩固”活动、基建安全管理规定、施工分包安全管理规定、进一步加强施工分包安全管理的重点措施、进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、施工安全风险识别评估及控制办法、国家电网公司安全事故调查规程、国家电网公司安全工作奖惩规定)

工程招标
合同管理
(3分)
未按规定与施工、监理签订安全协议,扣1分;安全工作目标和工作责任不明确,扣1分(主要检查施工监理承包合同及安全协议,具体条款可参照“输变电工程安全文明施工标准”中的相关规定,)
未按规定管理、使用安全文明施工措施补助费(施工承包合同未明确、使用不规范等),(重点检查施工承包合同中是否明确,计划和记录是否范)

施工分包管理(7分)
分包商不在公司年度合格分包商清册内,一个扣1分。施工分包申请、人员、机械入场审核流程运转;分包合同、安全协议签订的规范性(合同主体、条款、时间等方面);分包人员培训、考试、台帐、保险和“考勤”以及安全防护用品配备、安全交底、分包作业监督等;。(依据施工分包安全管理规定、进一步加强分包安全管理的重点措施,最多扣5分)
根据公司“2012年3月基建安全工作分析和点评会议纪要”要求,是否对照“进一步加强分包安全管理的重点措施”排查整改分包安全管理存在的问题,对资质资格不符合公司最新要求的分包队伍,采取有效措施确保分包安全。未开展此项工作扣1分。
序号
考核项目
评分标准
扣分及原因
出现使用发生严重问题的分包单位、分包未签订合同、分包对象为个人、分包单位无资质、非法人(如分公司)、安全生产许可证过期等分包严重问题之一,。

人员资格管理和安全教育培训
(5分)
特种作业人员未做到持有效证件上岗,每人扣1分(最多扣3分)。(证件不合格、过期、存档证件复印件不清楚按无证作业扣分)
未组织岗前安全培训教育和考试,(最多扣3分)(抽查施工人员教育和培训记录,存在代考/代签现象的按未参加培训教育扣分,检查现场无有效应用输变电工程施工现场安全常识及标准化作业宣教片和口袋书的痕迹扣1分)

安全文明施工策划
(5分)
项目建设管理单位未编制安全文明施工总体策划扣1分(最多扣1分);项目安全管理目标不符合基建安全管理规定要求、主要管理措施无针对性等,,(最多扣1分)
施工单位未编制安全文明施工实施细则扣2分;存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等,()(格式及主要内容不符合“七个纲要”要求,)
监理单位