文档介绍：企业内部审计存在的问题及对策分析随着世界经济一体化发展进程的不断加快,企业的市场竞争压力也逐渐增大,企业的综合管理水平和核心竞争力成为其在市场经济中生存和发展的关键因素,内部审计作为企业管理中的重要组成部分,其工作职能的实现能够为提升企业的管理水平以及促进其核心竞争力的提高发挥重要意义,内部审计在企业管理中的重要性也逐渐被管理者广泛重视起来。然而我国很多企业进行内部审计工作都是在政府以及相关监管部门的推动下进行的,还有很多企业缺乏自主进行内部审计工作的积极性和主动性,对企业内部审计工作中存在的问题进行探讨,对于提高其工作水平以及促进企业未来的持续发展都具有重要意义。一、企业内部审计工作中存在的问题企业内部审计工作缺乏独立性独立性是保证内部审计工作的科学性和真实性的重要前提,但是在我国企业的内部审计工作中,却普遍存在工作缺乏独立性的问题。对于中大型企业来说,进行内部审计的工作人员都是由企业管理层设置和决定的,而审计工作人员的工作效益却由管理人员对其工作的满意度来决定的,很多内审工作人员为保证自身的利益则迎合管理层的意识需求,进行程序化或者形式化的内审工作,而没有将内审工作的工作规范作为自身工作内容的准则,难以保证其工作的可靠性。对于中小型企业来说,很多企业都没有设置相应的内审工作岗位,将内审工作与财务管理工作混为一谈,内部审计岗位联盟则有财务人员进行兼任,这种一人多岗的工作形式,更忽视了内审工作应该具备的独立性,自然难以实现理想的工作效果。企业的内部审计工作办法相对滞后企业进行内部审计工作的主要审计对象为财务会计资料,随着经济社会的发展进步,很多企业的会计工作都已经逐渐实现了电算化和信息化的工作水平,特别是中大型企业的财务管理工作基本都是依靠现代信息化管理软件实现的,而相对应的内部审计工作却普遍适用滞后的人工式工作方法,难以满足现代社会的发展需求,同时也使得内部审计工作的工作效率低下,容易造成数据出现偏差,甚至出现人为干预造成内部审计工作的失真性。很多企业都在采用抽查法,抽查工作方法主要基于审计工作人员的工作经验和主观意识,加之审计工作手段的滞后,更导致审计工作内容难以满足现代审计工作的客观需求。企业对内部审计工作缺乏准确的定位很多企业对内部审计工作缺乏科学客观的认识和准确的定位,将内部审计工作肤浅的定义为对财务工作的审查行为,由于缺乏准确的工作定位,自然可能出现对内部审计工作的执行偏差。随着现代企业经营管理理念的深入,很多企业的管理水平已经得到了明显的改善和进步,很多企业管理人员从监督型管理模式,转化为参与型管理等其他科学的企业管理意识層面中,这就赋予企业的内部审计工作更多的工作内容,企业的内部审计工作也不仅限于财务账面的审计工作,而是需要渗透到企业的生产经营管理过程中。企业存在的内部审计工作与财务工作混为一谈的现象,使得企业的内部审计工作结果对于企业管理的可参考性不强,没有实现对企业管理的促进意义,同时无法实现内部审计工作全部的工作职能,进而导致内部审计工作在企业的推广和应用更受到限制。企业的内部审计工作缺乏系统完善的评价管理体系很多企业的内部审计工作由于缺乏独立性,管理者也意识到其审计工作的真实可靠性有限,并没有制订相应的内审工作评价管理体系,很多管理者主观的认为,内审工作能够体现自己的主观意愿便是好的内审工作,而有悖于自身主观意愿的内审工作便是