文档介绍：天行健-----城市精英素质训练之一目标岗位责任角色策略“岗位责任工作坊”提供一个独特的机会,让你和同事建立联系,成为一支高效、出众的团队。工作坊采用大量充满动力、高能量的体验式练习,在压力下激发团队的合作精神。整个团队会被挑战在有限的时间和资源下一起合作,去解决一些看来不可能完成的任务。当克服障碍和到达成功时,你会体验到对共同目标的承诺,双赢的思维,开放的沟通,以及相互的信任对团队的重要性和意义。在课堂上营造出工作与人生的浓缩版本,让人身临其境,在体验中领悟,在领悟中转变心态。一旦心态转变了,行为的改变就水到渠成。整个学习的方向是做到、实践,并且拿到成果。一、训练内容:观念形成、改变挖掘真我价值清晰角色定位突破思维模式面对现实,挑战自我清晰目标突破行为模式感恩付出,创造成果为自己的人生负责任二、训练方式:运用神经语言学,教练技术和体验式的学习环境,调动各种训练和培训方式,其中课题讲座占20%,练习占60%,分享占20%。:(一)对个人的益处:1、提升个人综合素质,实现自我人生价值,提升责任心及执行力、创造力。2、提升个人的创造力和积极主动性,在工作和成就上有更大的满足感。3、提升个人的责任心和主人翁精神,有能力和愿意去承担责任。4、提升个人的沟通水平和解决问题的能力,更愿意去冒险和面对挑战。5、可以更清晰的重新拟定做人的方针和目标,建立愿景。6、建立人际关系,提升个人的感召力、领导力建立更完美的人际关系。7、体验真实承诺、冒险、诚实沟通,及百分百投入参与的力量。8、让你跟同事之间建立亲善和谐,相互的理解和归属感。(二)对企业的益处:1、真实反映团队目前的状况,检视团队现状和理想之间的差距,引发成员洞察个人与团队关系。2、让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量,增强成员对于团队的归属感。3、激发人们心中的共同愿景,通过激励个人或部门去挑战成长目标来成就企业发展。4、激发员工的团队凝聚力和归属感,提升员工相互之间的信任。支持员工学习如何领导团队清晰目标、激发员工的团队凝聚力和归属感,提升员工相互之间的信任。支持员工学习如何领导团队清晰目标、克服困难、有效沟通、相互鼓励支持、协调一致,率领大家最终成功地实现目标,充分获得赢的体验,创造一个团结的团队。5、多元化表达企业对各个领域表现卓越的员工的嘉许和感谢,在企业树立优秀的不同方面的典范和榜样。在企业管理人员和员工之间建立心与心的联系和紧密情谊,建立相互之间感恩、欣赏、嘉许的文化和氛围。6、使你的团队能够主动承担责任,重塑团队的生命力和竞争力,使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队!::RMB1800元为别人的认可,做一下子为自己的需要,做一阵子为生命的价值,做一辈子启动内在的驱动力,每个人都可以做得更好活出团队合作精神,每个企业都可以实现卓越!工作坊结构讲座练习工作坊中的学习过程,是透过一些练习进行的,在练习中,重要的概念会通过你与其它学员的接触而获得阐明。随意交谈随意交谈是全体学员一同参与的互动练习。学员在教室中随意走动,并就某一主题与其它人作简短交流。与导师交流为了你在工作坊中的体验成功和有价值,你与导师之间的接触,有时会带有诘难成份,甚至看起来出现对立场面。与导师的任何接触,其目的均是增强学习过程。