文档介绍：目录一、施工现场平面布置二、施工总进度计划三、施工机械设备及劳动力配备四、主要工序施工方案和技术措施五、质量、安全、进度措施六、项目管理班子配备七、工程材料进场计划八、质量薄弱环节的预防措施九、安全文明施工、环境保护措施一、、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。,包括:1、施工用地范围,施工用的各种道路;2、各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场、取土弃土位置;3、行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等;4、水源、电源、变压器位置,临时给排水管线和供电、动力设施;5、一切安全、消防设施位置。,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。。、施工方案、施工进度计划,以便了解施工阶段情况,合理规划施工场地。。、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路。、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。,并为其打好基础,严格执行上级有关文明施工的各类文件规定,做到现场四周围挡稳固美观,物资材料堆放整齐有序,标牌醒目禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范、安全达标。,提高装配速度,尽快投入使用。,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地;,减少二次搬运;,减少施工用地;,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内;、消防、环境保护的要求。“八牌一图”其内容包括:总平面布置图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理及各项管理规章制度和工程概况说明等,体现公司的形象管理意识。、防火栓及手提灭火器;消防灭火器材按有关规定布置。:临设照明系统并覆盖施工区域,保证现场照度,使之能满足改造和装修施工要求。水源将由指定的位置按规定接出,出水口设专用接水容器(容积在2m2)防止接水时外溢。:由于材料品种繁多,规格类型各异,加之现场位置较特殊与各施工段和各专业交叉施工,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。现场计划设置的流动库房中,危险品,油漆、稀料类的材料将与其它材料分开并放置在拟设立的位置;机械设备易丢失、损坏也设专人看管。收工时所有机械和机具设备部要交到库房保存(固定大型机械除外)。水泥、黄砂类材料由于供应集中,不设专门库房存放,但放置水泥的地面要铺设一层龙骨上覆盖木板,防止潮气侵蚀水泥制品。各类材料做到计划提料,计划采购,计划储存,计划使用,保证材料中转库中材料占用量不超过库房面积30%,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。:对于油漆、稀料等易燃、易挥发材料性材料,统一存放,专人看管。为解决现场材料存放和垂直运输问题,我公司计划采用统一采购、分批进场、计划使用、材料动态管理办法;同时将安设大量的力工和库管人员,保证到场材料、物资随到随进现场,保证其在室外停留最长不超过一小时,在库存放不超过一周,使材料进场存放和垂直运输处于良好控制状态。:开工前结合现场实际情况与甲方协商人员、材料、垃圾运输路线,同时确定垃圾暂存位置和运输方式。灭火器材按有关规定布置,管理人员配备对讲机便于联络,现场卫生在中午收工和晚上收工后部要进行清扫。如果晚上加班,在工作结束后也要进行打扫,确在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。坚持“日事日清、日清日毕”原则。确保施工现场环境的清洁。根据以上施工现场平面布置原则绘制出“施工总平面图”。具体详见附表一。二、,我单位就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备配备、周围材料的落实、施工