如何作一个好干部.ppt

文档介绍：如何作一個好幹部一流的幹部才能保有一流的部屬二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬*現場管理幹部的定義凡是經由別人努力而獲致效果的措施,,包括:生產線的組長,主任,工程師,:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人員(Man),材料(Material),設備(Machine),作業方法(Method)等生產要素(4M),:;;;;;;;;;;;;Date管理者的特點日本田邊經營觀點:具有現職專精的工作技術;精通各種管理方法;重視教育訓練;精于工作改善;良好的工作關系;具有函養的領導風格;須具有企業認同感;須具有強烈成本觀念;須有整體作點的團隊意識;、 以身作則培養部屬信任公司、並成為公司信任的人Date了解新一代的員工生活觀40%的員工認為:生活中最重要的是家庭和休閒娛樂,,***以及工作上的需要,“合夥人”一般,而沒有“權勢大小”,員工認為最重要的:「蓋洛普管理期刊」(GallupManagementJournal)中,公佈的一項蓋洛普研究調查結果。***的工作職責和績效考核方式了解與本部門相關的部門的作業方式和工作職責Date