文档介绍：第一章总则第一条为规范内燃设备的管理、维护、检修,实现内燃设备维护、保养、检修制度化、规范化,消除设备隐患,提高设备维护管理水平,实现内燃设备安全、低耗、高效。第二条本规定适用于运营部生产岗位、专业管理及维护检修单位。第三条本规定按照职责分工,实行分级管理,储运作业区负责对本规定的执行情况进行监督、检查。第二章内燃设备管理职责第四条操作岗位职责:1、负责本岗位设备的日常三检、交接班工作。对车辆外观、发动机外表等部位进行清洁,保持车容整洁。填写本岗位《内燃设备运行记录》(附件1),要求按时填写,记录齐全整洁。 2、设备日常维护司机以检查、调整(补给)、紧固为主,对设备各部润滑油(脂)、燃油、冷却液、制动液、各种工作介质、轮胎气压进行检查补给。3、对设备制动、转向、传动、悬挂、灯光、信号等安全部位以及各部运转状态进行检视、确保行车安全,出现异常情况及时停用并进行汇报,负责本岗位附属工具、设备、设施,保证齐全。第五条班组长职责:1、负责设备的日常三检、交接班、运行工作。2、组织内燃设备日常维护、保养、检修工作,依据设备状况提出设备检修、改造计划,负责对设备维护、保养、检修过程进行检查监督。3、负责维护保养、零修所用备品备件的领用及管理工作。4、负责岗位操作技能教育及培训,对岗位规程执行情况进行监督检查,对不符合操作规范行为落实考核。5、监督班组设备员做好设备巡检、维护工作。第六条维护单位职责:1、依据设备保养、检修计划对设备进行维护、保养、检修。2、完成内燃设备日常零修项目处理及例行巡检工作,每年4月、10月完成换季设备维护保养例行工作。3、对所负责的内燃设备故障进行分析,提出整改意见及考核建议。第七条点检管理职责:1、负责编写月检修计划和设备保养计划,对计划的执行情况进行负责,负责内燃设备检修项目统计及预算的项量审核。2、负责内燃设备的日常巡检工作,对岗位规程执行情况进行监督检查,对违反内燃设备操作、使用、维护问题提出整改及考核意见,对内燃设备缺陷安排计划检修。3、协调维护、检修单位对设备进行维护保养检修,对维护、保养、检修过程进行检查、验收。负责设备检修全过程控制,包括设备检修计划、项目的上报。组织本区域检修项目的施工准备,检修过程协调、质量控制,设备试车和验收管理。负责对设备事故组织进行分析。4、对设备维护保养基础工作进行汇总建档,负责对维护单位日常管理工作,按月提出班组、维护单位考核意见。5、负责上报、审核内燃设备备件,并负责监督、审核备品备件领用情况,对不合理的备件消耗进行分析,并落实考核。6、负责区域设备运行情况的反馈,完好率统计上报。负责新购置设备的验收工作,清点随机工具资料,工具办理入库手续,并对资料进行归档。第八条设备管理职责:1、对设备保养、检修计划进行统筹安排,理顺设备维护、保养、检修流程。对设备维护、保养、检修过程进行审查、抽查、验收。2、负责内燃设备备件计划上报、审核、领用、消耗流程的管理,并对流程进行检查,对不合理的消耗组织进行分析,并落实考核。3、对设备维护保养基础工作、三检制、设备运行检查,负责检查维护单位日常管理工作。4、负责组织对设备事故进行分析。设备维护保养流程第九条点检员依据设备运行状况,每月制定本区域设备保养计划,填写《内燃设备检修委托单》下发到维护单位执行。每年4月、10月根据季节变化对设备进行换季保养,组织班组人员配合维护单位换季保养。点检员按月对班组的设备维护保养计划进行汇总整理、建档。第十条点检员填写《内燃设备保养卡》下发维护单位,维护单位根据维护计划,领用备品备件,协调设备进厂维护保养,按《内燃设备维护项目、内容及要求》(附件3)和《内燃设备维护保养标准》(附件4)的内容逐项维护检修,同时填写《内燃设备保养卡》(附件5)。班组设备员配合维护单位进行维护保养,并对维护保养项目进行监督检查。点检员对设备维护保养进行现场组织,班组、点检在《车辆进出厂检修记录》中进行登记(附件6)。第十一条维护单位完成设备的维护保养作业,向设备所在区域点检提出检验申请,由点检员对维护保养项目进行检验,检验合格后点检员、班组设备员、维护人员在维护保养卡上进行签字验收,检验存在异议由点检协调,验收不合格维护单位进行返工处理。第十二条《设备维护保养卡》由维护单位进行填写内容,点检员、维护单位签字,点检员按车号整理,以备查验。班组、点检在《车辆进出厂检修记录》按要求进行填写相关项目及备品备件使用情况。维护保养所需备品备件班组按《备品备件领用管理规定》流程进行领用。第十三条维护保养设备完工验收后,双方进行设备交接。因维护单位保养质量出现返工,由点检员进行确认,按月对维护单位提出考核意见。第十四条车辆完好率:即设备完好率,是指每天设备完好台时总和与设备总台时之间的比率,以24小时为一统计周期,统计数据时间为每天16: