文档介绍：千秋人物读书笔记《千秋人物》题材大,气魄雄,思考远,开拓深。小编为大家分享的千秋人物读书笔记,希望对大家有帮助! 千秋人物读书笔记【篇一】曾经比较喜欢梁衡的,在《新湘评论》杂志中读过不少他的。梁衡是文学大家,从他的文字中,总能明悟道理,看懂人生。他于1946年出生在山西霍州。1968年毕业于中国人民大学。历任《内蒙古日报》记者、《光明日报》记者、国家新闻出版署副署长、中国记协常务理事、《人民日报》副总编辑、中国作家协会全委会委员。作品有科学史章回小说《数理化通俗演义》,新闻集《没有新闻的角落》、《新闻绿叶的脉络》、《新闻原理的思考》、《跟梁衡学新闻》,散文集《觅渡》《红色经典》《只求新去处》《名山大川》《人杰鬼雄》,政论集《继承与超越》。曾获青年文学奖、赵树理文学奖、全国优秀科普作品奖等。散文《晋祠》《夏感》《觅渡,觅渡,觅何处?》《跨越百年的美丽》《追寻那遥远的美丽》等入选中学和大学课本。近日,案头上有一本梁衡的新作《千秋人物》,甚是喜欢,爱不释手。本书精选梁衡最新人物散文50篇,包括对周恩来、彭德怀、张闻天、瞿秋白、方志敏、诸葛亮、陶渊明、韩愈、范仲淹、文天祥、柳永、李清照、林则徐、王洛宾、季羡林、赵朴初、吴文季等名人的评点、感悟和思考。梁衡先生为我们讲述了许多不为人知的历史,加上他独到犀利的点评,行文如流水,文字优美,摒弃其他历史书的枯燥乏味,无论是史学专业还是非史学专业皆可拿来一读,老少咸宜,让人受益匪浅。俗话说,外行看热闹,内行看门道。把对某种事情或工作有丰富知识和经验的人放到合适的岗位上,做到人尽其才,这是干部工作的基本原则,也是长期以来的一种惯例。但凡事都有例外,有时用外行来管理内行,效果反而更加有效。梁衡《千秋人物》著作中《东用人》这篇的一个故事颇为有趣,值得学****与研究。 1949年,刚建国,我们没有海军。万公里海岸线,无一船一舰。东召长征老将、十二兵团兼湖南军区司令员萧劲光,要他任海军司令,组建海军。萧劲光急了,连忙推辞:“我是个旱鸭子,哪懂海军。这辈子总共坐过五六次船,每次都晕得不敢动,怎么当海军司令?”主席说:“就看上你这个旱鸭子。”结果在他的主持下,创建了一支强大的海军。很满意,说:“只要萧劲光在,海军司令员不易人,他是终身海军司令员!”正因为党中央的这份信任,萧劲光不仅是新中国第一任海军司令员,也是世界海军史上担任此职务时间最长的司令员,整整掌兵中国海防三十年,创造了世界海军史的一个奇迹,也载入了世界军事史册。谁能说外行就只是看热闹?只要用心,一样在行,大有作为。类似的例子还有不少。我们都知道晚清重臣曾国藩,最是知人善任,阅人有术。其实,他也是一个“门外汉”被朝廷磨砺成一代文治武功的“百事通”。曾国藩一介书生,从未学过军事,仕途上也从未担任过武职。1851年太平军起义,把清政府的八旗军、绿营军打的落花流水,半壁河山很快落入太平军手中,爱新觉罗氏的江山岌岌可危。病急乱投医,清政府紧急任命在家为母丧守孝的曾国藩奔赴长沙协助湖南巡抚办理团练,反击太平军。曾国藩走马上任,招募大批农民组成军队,自任统帅,还专门任用一批儒生为军中将佐,刻苦训练,毫不懈怠。历史上赫赫有名的“湘军”就这样诞生了。尽管湘军初战失利,曾国藩羞愤得要跳水***,被随从救起。后来几经挫败,但死不认输,屡败屡战,最后终于把持续14年、纵横18省的太平军彻底剿灭,成为汉人中第一个执掌军权的封疆大吏。企业管理中也不乏外行管理内行的故事。东方希望集团老总刘永行在企业界有一个很有影响的作法,就是善于用外行作管理干部。1992年重庆分公司急需一位老总,因发展太快,手边没有一个能胜任的人。曾有人介绍过一位正大公司的老总,刘永行想:这位老总离正大奔希望无非是追求更高待遇,假如有人出更高的价,他还是会走的,所以这个人被刘永行拒绝了。后来,经人介绍,刘永行找到一个国有单位汽修厂的老总,一谈,发现这人思想品质好,缺点是外行,没干过饲料行业。但刘永行还是决定冒险用他,并给他配备了懂生产、技术、财务的干部,让他放手工作。几个月后,刘永行惊奇地发现,他非常好学,又能把国企学到的知识、经验充分运用到管理中,很快就成了内行,带领重庆分公司创造了很好的业绩。如今,东方希望集团100多家公司的总经理没有一个是干过饲料行业的厂长、经理。这样的例子在国外的各个行业也有很多。这里,有一个很可笑又很有说服力的例子,他便是美国著名的游泳队教练查福尔。 1968年的墨西哥城奥运会上,美国游泳队大出风头,男子10项夺冠,女子11项折桂。最大的功臣自然是总教头查福尔。美国人热情奔放,有时候喜欢搞点恶作剧。这时,游泳队的队员们一拥而上,把金牌都挂到查福尔脖子上,然后抬起他往上抛了两次,接着一声号子,扑通一下把老头子扔到游泳池里。没想到查福尔在水里练开了狗刨,手脚动得挺猛。冠军们以为老人家在开玩笑