文档介绍：化工企业管理论文 -----论化工企业的现代安全生产管理化学与环境工程学院 姓名:张广亮 学号:20 班级:应化1004 指导老师:张浩 时间:浅谈化工企业的现代安全生产管理体系【摘要】当前,面临着化工企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为主要从提高认识,强化安全管理、认识规律,掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。【关键词】化工企业安全生产安全管理化工企业传统的发展模式主要为:自然资源—粗放生产—过度消费—大量废弃—末端治理。它不是通过提高生产要素的效率,而是靠投资和劳动力的扩张以及大量的消耗资源、能源来推动经济效益,是以牺牲环境为代价的粗放式发展模式。他是“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程,它通过把资源不断的制造出产品并持续不断地变成废弃物来实现经济的增长。这意味着创造的财富越多,消耗的资源越多,产生的废弃物也越多,对资源环境的负面影响就越大。传统的发展模式有很多弊端:(1)环境污染严重,20世纪60年代以来,伴随着经济指标快速增长的是森林的减毁、河流与大气的污染、农田的沙漠化以及城市生活质量的全面退化等问题,人类创造美好文明的同时造成了日趋严重的资源、环境、生态、人口等问题,对人类自身的生存与发展构成了严重的威胁。(2)资源利用率不高,浪费严重。我国是世界上单位生存成本最高的国家之一,从另一个角度说,也就是世界上生存过程中浪费最严重的国家之一。(3)产生污染—治理—再污染的恶性循环。通常是在污染十分严重时才之力,而且治理成本搞,还会发生治理后又污染,污染后再治理,治理后再污染的恶性循环。人们对环境的恶化很不满意,但每个人却对身边的污染现象视而不见,更不积极去治理污染。这只是笔者的一点看法,不是很全面其中可能也有不正确的地方,只是想借此来表达对企业管理的一些理解。故我认为可以从以下方面来加以改善。一个企业的运作首先要从管理层抓起,管理得当,可以达到事半功倍的效果,也可以避免很多其他不必要的事情。一、提高认识,强化安全管理安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平,间接实践是通过理论、规范、标准的学****而获得管理知识。因此要求我们认真学****专业的科学基础知识、认真学****来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中