总经理目标设定表.doc

文档介绍：岗位姓名:总经理业绩目标重要性权重(%)目标(到哪里)衡量标准(程度)措施、手段(怎么办)完成期限(时间),调整组织结构调整租赁公司弱环,+库存上半年1550+1617下半年1339+1505应收款控制导入目标管理,?(是否按组织工作完成的大视角的充要方面来列出?)用督促、组织、确保、支持……?(作为组织管理统筹者而不是具体办事者)移至前栏,此栏为目标的完成期限目标是准确的点位目标设定表